Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2014 в 09:43, лекция
Организационная культура:
1. Обеспечивает устойчивость (организационную заданность) поведения персонала, сводя к минимуму непонимание, разночтение ценностей и норм поведения и повышая вероятность точного исполнения задач
2. Потенциально снижает «градус конфликтности» в компании за счет осознания и нахождения путей соединения субкультур индивидуального, межгруппового и межэтнического поведения
3. Снижает неопределенность и, как следствие, стрессогенность корпоративной среды для персонала за счет определения четкого набора корпоративных ценностей и правил поведения