Оптимизация системы управления на примере организации

Целью работы является исследование возможностей и перспектив планирования, формирования и управления персоналом как одной из важных управленческих проблем предприятия.
В зависимости от поставленной цели будут решены следующие задачи:
- Раскрыты теоретические основы управления персоналом;
- Приведена характеристика системы управления персоналом предприятия;
- Освещены функции системы управления персоналом;
- Раскрыты проблемы формирования и управления персоналом;
- Дана организационно-экономическая характеристика предприятия;
- Приведены современные методы и стили управления персоналом;

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………….4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ………..7
1.1 Формирование системы управления персоналом в фирме…………………..……7
1.2 Управление численностью и качественным составом персонала…………….….10
1.3 Управление мотивацией труда………………………………………………….…16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ХАДЫЖЕНСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД»………………………..26
2.1 Анализ экономических показателей ОАО «Хадыженский
машиностроительный завод»………………………………………………………26
2.2 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия.………..…………30
2.3 Анализ использования трудовых ресурсов и оплаты труда……………..……..38
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………………………………40
3.1 Разработка мероприятий, направленных на внедрение бестарифной системы оплаты труда……………………………….....…………………….…………………...40
3.2 Разработка мероприятий по оптимизации численности персонала
с учетом новой методики начисления заработной платы……………….……………48
3.3 Обобщающие выводы по внедрению бестарифной оплаты труда…………..…52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………….55
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ………………………………………………..………….....58