Определение жизненных целей

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО

ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ (МИИТ)

Институт транспортной техники и систем управления

(ИТТСУ)

___________________________________________________

Кафедра «Менеджмент»

 

 

 

Курсовая работа

по дисциплине

ПЕРСОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Тема: «Определение  жизненных целей»

 

 

 

 

 

 

 

Выполнила: студентка гр. ТУП-111

Анистратенко О.С.

Принял: доцент Козырев В.А.

 

 

 

 

Москва 2011

Содержание

Введение………………………………………………………………………………………..3

1.Определения жизненных целей..…………………………………………….................5

1.1. Понятие цели, ее виды, классификация и характеристика....…………………………….5

1.2. Значение постановки цели………………………………………………………………….7

1.3. Формулировка цели…………………………………………………………………………9

2. Постановка жизненной цели...………………………………………………………...13

2.1. Постановка и прогнозирование жизненных целей в карьере…………………………...13

2.2. Сферы постановки жизненных целей и прогнозирование……………………………...15

2.3. Технология поиска жизненных целей……………………………………………………16

Заключение…………………………………………………………………………………...20

Список литературы…..……………………………………………………………………..22

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Желая добиться в жизни успеха, очень важно определить свою цель. Цель должна быть для вас вершиной, к которой вы стремитесь, воплощением вашего представления о результате, которого вы желаете достичь. Определив цель, вы будете сосредотачиваться не на том, что вы делаете, а на том, чего вы желаете достичь в результате своей деятельности. Поставленная цель пробуждает в человеке желание совершать конкретные действия для ее достижения. Постановка целей важна потому, что она дает человеку ориентир в жизни. Очень важно еще в молодом возрасте определить, чего хочешь от жизни. К сожалению, многие молодые люди даже не задумываются о своих жизненных целях. Они не стремятся сделать в жизни что-то действительно важное, а просто полагаются на волю судьбы. Сожаление приходит позже, когда они оказываются совсем не там, где хотели бы оказаться и имеют совсем не то, о чем мечтали.

Гипотеза заключается в том, что человек должен правильно сформулировать жизненную цель. Она должна быть конкретной, реальной и ограниченной временными рамками, в противном случае, цель не будет достигнута и все силы будут потрачены понапрасну.

Цель работы: Рассмотреть понятия и определения жизненных целей.

Задачи работы:

• Выяснить, что представляет собой цель, ее классификация и характеристика, а так же в чем заключается формулировка цели
• Выяснить постановку и прогнозирование жизненных целей в карьере
• Рассмотреть технологию поиска жизненных целей

Объект исследования: Человек и общество в целом.

Предмет исследования: Деятельность и окружающая среда человека.

Актуальность и практическая значимость: Данная проблема является актуальной и значимой в современном мире, ведь с такой проблемой может столкнуться, абсолютно любой человек, так же полученные результаты могут применяться на практике. Определенная цель является неотъемлемой частью самого человека. Нужно подходить ответственно и организованно к определению своих жизненных целей. Что касается факторов, которые могут повлиять на выбор жизненной цели, то среди основных (в порядке уменьшения значимости) респонденты назвали жизненные обстоятельства, личные черты индивида и подверженность чужому мнению, давлению. Некоторые респонденты даже предположили, что на выбор жизненной цели может повлиять Интернет и средства массовой информации. Этот фактор, главным образом, может оказать влияние на несформировавшихся, либо сильно подверженных чужому мнению личностей.

На степень готовности к постановке жизненных целей и на расстановку приоритетов среди них, главным образом, влияют  два фактора:

1) возраст;

2) материальное положение.

Наличие целей и такого качества, как целеустремленность, зачастую зависит от возраста человека. Кроме того, с возрастом ценности и идеалы у многих молодых людей меняются, в связи с чем меняется и приоритет жизненных целей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Определения жизненных целей

1.1. Понятие цели, ее виды, классификация и характеристика

Цель — идеальный или реальный предмет сознательного или бессознательного стремления субъекта, финальный результат, на который преднамеренно направлен процесс.1

Чтобы четко определить свои жизненные цели вам необходимо, прежде всего, продумать их. Представьте идеальный вариант своей жизни через несколько лет и подумайте, что необходимо сделать уже сегодня, чтобы его достичь. После этого обязательно запишите ваши цели. Еще лучше, если вы представите ваши цели в наглядной форме. Например, если вы хотите через 3 года приобрести загородный дом, подыщите фотографию такого, который вам нравится. Расположите изображение на видном месте. Так вы будете каждый раз вспоминать о своей цели, а это – хороший толчок к ее достижению. Запись целей дает хороший результат, потому что таким образом вы четко определяете, к чему стремитесь. Если же вы не знаете, что хотите получить, вы не сможете определить достигли вы этого или нет.

Не бойтесь ставить перед собой большие, недостижимые цели. В жизни нет ничего невозможного. Все зависит только от вашего желания и важности цели именно для вас. Если уже настроились на получение задуманного, подготовьтесь к тому, что вам придется принести в жертву ваши привычные дела и ваше время.

Помните только одно: никогда не жертвуйте даже ради самой важной цели общением с близкими людьми. Лучше будет, если они будут помогать вам в достижении запланированного.

Очень важно правильно сформулировать жизненную цель. Она должна быть конкретной, реальной и ограниченной временными рамками.

Разнообразие целей столь велико, что необходимо их классифицировать:2

• по содержанию
• направлениям
• критериям.

По содержанию цели делятся на:

• Технологические

_________________________________________

1. 1 Толле Экхарт . Пробуждение к своей жизненной цели. 2009.-264с.
2. 2 Друкер П.Задачи менедмжента в XXI веке. М.: Издательский дом "Вильямс", 2000.-398 с.

• Экономические

• Производственные
• Административные
• Маркетинговые
• Научно-технические
• Социальные.

К технологическим целям можно отнести компьютеризацию, внедрение гибких технологий, строительство новых производственных зданий.

Экономические цели включают укрепление финансовой устойчивости предприятия, рост прибыли, увеличение рыночной стоимости акционерного капитала.

Производственные цели – это выпуск определенного объема товаров и услуг, повышение их качества, увеличение эффективности производства, снижение себестоимости, экономное использование ресурсов.

Административные цели нацеливают на достижение высокой управляемости предприятия, полное взаимодействие сотрудников, хорошую их дисциплину, слаженность в работе.

Маркетинговые цели связаны с завоеванием тех или иных рынков сбыта, привлечением новых покупателей, клиентов, продлением жизненного цикла товаров и услуг, достижением лидерства в ценах и пр.

Научно-технические цели фокусируются на создании и внедрении в производство новых и усовершенствовании существующих образцов продукции, доведении их до уровня требований мировых стандартов.

Социальные цели ориентируются на создании благоприятных условий труда, жизни и отдыха работников, повышении их образовательного и квалифицированного уровня и т.п. Например, ликвидация тяжелого и ручного труда, налаживания отношений социального партнерства, обеспечение персонала высококачественным медицинским обслуживанием и пр.

Цели должны иметь ряд характеристик:

1.  Цели должны быть конкретными и измеримыми. Конкретизация не мешает никому и никогда, так как чем четче поставлена цель, тем проще ее достигнуть в том плане, что снижается вероятность сделать что-либо лишнее. Выражая свои цели в конкретных измеримых формах, руководство создает четкую базу отсчета для последующих решений

и оценки хода работы. Также будет легче определить, насколько хорошо организация работает в направлении осуществления своих целей.

2.  Цели должны быть ориентированными во времени. Следует точно определять не только, что организация хочет осуществить, но также в общем, когда должен быть достигнут результат. Цели обычно устанавливаются на длительные или краткие временные промежутки . Долгосрочные цели имеют срок планирования, приблизительно равный пяти годам, иногда больше. Организация формирует их обычно в первую очередь Краткосрочная цель в большинстве случаев представляет один из планов организации, который следует завершить в пределах года. Среднесрочные цели имеют горизонт планирования от одного до пяти лет.

3.  Цели должны быть достижимыми (об этом уже говорилось ранее), чтобы служить повышению эффективности организации. Установление цели, которая превышает возможности организации либо из-за недостаточности ресурсов, или из-за внешних факторов, может привести к катастрофическим последствиям. Если цели недостижимы, то стремление работников к успеху будет блокировано и их мотивация ослабнет.

4.  Цели организации должны быть взаимно поддерживающими — т.е. действия и решения, необходимые для достижения одной цели, не должны мешать достижению других целей. Невозможность сделать цели взаимно поддерживающими ведет к возникновению конфликта между подразделениями организации, которые отвечают за достижение установленных целей.

1.2. Значение постановки  цели

Человек, ясно видящий свою цель, наверняка достигнет ее, приложив определенные усилия и выработанные способности.

Да, действительно, когда мы хотим достичь чего-либо, мы рано или поздно сделаем это, если не будем медлить, лениться. Нами движет цель, которая не дает расслабиться.

Цель — наш ориентир, на который направлена наша жизнедеятельность, который ведет нас через трудности и преграды действительности. Цели являются побудителями наших действий, мотивами, определяющими нашу активность.1

Постановка целей означает взгляд в будущее, ориентацию и концентрацию наших сил и активности на том, что должно быть достигнуто. Цель не догма. Чтобы угнаться за

___________________________________________

1 Лакейн А. Искусство успевать.-М.: Фаир, 1996.-320с.

темпами общественных и промышленных перемен, расширением возможностей выбора,

каждому человеку необходимо проводить тщательную и регулярную переоценку своих целей. Все люди отличаются друг от друга, каждый действует в уникальной среде, поэтому работа по формулированию целей должна иметь индивидуальный характер.

Постановка цели требует выразить в виде четких намерений и в точных формулировках наши явные и скрытые потребности, интересы, желания и задачи, а также сориентировать наши действия и поступки на эти цели и их выполнение. Без целей отсутствует критерий оценки, по которому вы могли бы измерять свои трудозатраты.        

Возникновение цели называют постановкой. Существуют два основных вида постановки цели: прямая и опосредованная. В первом случае сначала ставится цель, затем определяются способы её достижения. В случае опосредования цели наличествует некоторый протекающий процесс. Субъект этого процесса намечает некоторое состояние объекта процесса, которое определяет как удовлетворяющее смыслу процесса. Тогда это состояние называется целью процесса.

Цели к тому же являются и критерием для оценки достигнутого. Даже самый лучший метод работы ничего не стоит, если Вы заранее четко и однозначно не определите то, чего вы хотите.

Цели не задаются раз и навсегда. Постановка целей — процесс постоянный. Они могут изменяться с течением времени, например, если в процессе контроля за реализацией выясняется, что прежние представления были неверными или что запросы оказались завышенными или, наоборот, заниженными. Постановка цели является безусловной предпосылкой планирования, принятия решений и ежедневной работы . Постановка цели является безусловной предпосылкой планирования, принятия решений и ежедневной работы.