Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2013 в 10:18, курсовая работа
Сегодня в нашей стране мало адаптированных к российской реальности трудов по изучаемой дисциплине, которые бы в должной мере отвечали потребностям трансформируемой экономики.
Актуальность темы данной курсовой работы определяется фундаментальными преобразованиями во всех сферах общественной жизни России и необходимостью коренного переосмысления роли управленческих структур всех уровней в современном обществе.
Анализировать проблему повышения производительности и эффективности управления, давать ей адекватную оценку – задача сложная. Этим занимаются многие ученые, используя различную терминологию и методологию, что затрудняет взаимодействие между разными научными областями и созданию единого подхода.
Эти критерии призваны отразить рациональность организационного построения управляющих подсистем:
● Целевая обоснованность организации и функционирование субъектов управления.
● Затраты времени на решение управленческих вопросов.
● Стиль функционирования субъектов управления.
● Сложность организации субъектов управления, их подсистем и звеньев.
● Общие экономические, социальные, технические, кадровые и другие издержки на содержание и обеспечение функционирования соответствующих субъектов управления, их подсистем и звеньев.
5. Среди основных видов оценки эффективности управления можно выделить:
● Мониторинг, являющийся процессом регулярного сбора и анализа информации в целях наблюдения и контроля за ходом развития какого-либо социального явления или процесса, в том числе оценки эффективности управления.
● Суммирующую оценку, включающую в себя оценку результатов, оценку воздействия, оценку экономической деятельности аппарата управления.
● Формирующую оценку, состоящую из оценки потребностей, оценки процесса управления, оценки целей и задач.
6. Для оценки эффективности управления важное значение имеет определение соответствия системы управления и её организационной структуры объекту управления. Это находит выражение в сбалансированности состава функций и целей управления, соответствии численности состава работников объёму и сложности работ, полноте обеспечения требуемой информацией, обеспеченности процессов управления технологическими средствами с учётом их номенклатуры.
7. Государство как главный субъект власти тесно связано со всеми сферами общественной жизни и представляют собой главный инструмент реализации интересов всего общества. Здесь определяющую роль играют функции государства как управляющей системы. Государственное управление как и управление частным предприятием должно стремиться к максимальной производительности и эффективности.
Для осуществления
радикальных перемен в
Критерии и оценки эффективности государственного управления и государственных структур на научном уровне стали разрабатываться недавно. Ученые стремятся свести их в единую систему, придать стройность, выделить закономерности, обосновать теорию эффективности управления государственной власти. Научный анализ в этой области существует в отдельных фрагментах, представленных в различных научных дисциплинах.
Это связано с трудностью, обширностью исследуемой проблемы, и с политической остротой выводов. Однако в последнее время аспекту эффективности государственной власти стало уделяться заметное внимание в нашей литературе. Суждения оценочного и сравнительно- оценочного плана, касающиеся эффективности власти, высказываются очень часто, опираясь как бы на сами собой разумеющиеся некие общечеловеческие мерки эффективности. Хотелось бы в связи с этим подчеркнуть, что такого рода мерки должны носить конкретно-исторический характер и быть связаны, прежде всего, с цивилизационными рамками и условиями осуществления государственной власти.
31.12.1997) «О Правительстве Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ, 22.12.1997, N 51, ст. 5712.
ведения и полномочий между органами государственной власти Российской Федерации и органами государственной власти субъектов Российской Федерации» от 24 июня 1999 г. //Собрание законодательства РФ. 1999. № 26. Ст. 3176
1 Коврижных И.В. Анализ и оценка эффективности управления в организации: Учебно-методическое пособие. – Барнаул: АФ СибАГС, 2009.- с. 12.
2 Государственное и муниципальное управление: Справочник. – М.: Магистр, 2008. – С. 475.
3 Теория организаций и организационное проектирование: Учеб. Пособие / Под ред. Т. П. Форкиной, Ю. А. Корсакова, Н. Н. Слонова. – Саратов, 2010. – С. 153.
4 Теория организаций и организационное проектирование: Учеб. Пособие / Под ред. Т. П. Форкиной, Ю. А. Корсакова, Н. Н. Слонова. – Саратов, 2010. – С. 155.
5 Анализ и оценка эффективности управления в организации: Хрестоматия для дистанционного обучения./Составитель О.В.Симагина.- Новосибирск. :СибАГС, 2009, с. 30.
6 Анализ и оценка эффективности управления в организации: Хрестоматия для дистанционного обучения./Составитель О.В.Симагина.- Новосибирск. :СибАГС, 2009, с. 33.
7 Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д. М., Доннели Д. Х.-мл. Организации: поведение, структура, процессы. Пер. с англ. – 8-е изд. – М., 2009. – с. 34.
8 Шеметов П.В. Теория организации: Курс лекций. — М.: ИНФРА—М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2008., с. 43.
9 Коврижных И.В. Анализ и оценка эффективности управления в организации: Учебно-методическое пособие. – Барнаул: АФ СибАГС, 2009.- с. 51.
10 Ведута Е. Н. Стратегия и экономическая политика государства: — М.: Академический Проект, 2009., с. 59.
11 Анализ и оценка эффективности управления в организации: Хрестоматия для дистанционного обучения./Составитель О.В.Симагина.- Новосибирск. :СибАГС, 2009., с. 79.
12 Государственное управление: Основы теории и организации / Под ред. В. А. Козбаненко. – М.: Статус, 2010. – С. 256.
13 Коврижных И.В. Анализ и оценка эффективности управления в организации: Учебно-методическое пособие. – Барнаул: АФ СибАГС, 2009.- с. 58.