Общие функции менеджмента и их трансформация в управлении таможенными органами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Октября 2014 в 14:40, контрольная работа

Краткое описание

Функция управления — это конкретный вид управ¬ленческой деятельности, для реализации которого требу¬ются определенные управленческие работы (операции}.
Каждая функция менеджмента представляет собой сферу действия определенного процесса управления, а система управления конкретным объектом или видом деятельности - это совокупность функций, связанных единым управленческим циклом

Прикрепленные файлы: 1 файл

марина.docx

— 37.67 Кб (Скачать документ)

 Согласно Положению ведущими  показателями работы таможенных  органов Российской Федерации  являются:

1. Продолжительность осуществления  таможенными органами Российской  Федерации операций, которые связаны  с осуществлением государственного  контроля в автомобильных пунктах  пропуска.

2. Период времени, прошедший с  момента завершения таможенной  процедуры таможенного транзита  товаров, перемещение которых под  таможенным контролем совершается  автомобильным транспортом, от таможенного  органа в месте прибытия до  внутреннего таможенного органа  до момента выпуска товаров  в соответствии с таможенной  процедурой выпуска для внутреннего  потребления.

3. Доля деклараций на товары, которые оформлены в электронном  виде без представления документов  на бумажном носителе, в общем  количестве оформленных деклараций  на товары, при условии что  товары (транспортные средства) не  опознаны как рисковые поставки, нуждающиеся в дополнительной  проверке документов на бумажных  носителях.

4. Доля стоимости товаров, которые  оформлены в электронном виде  без представления документов  на бумажном носителе, в общей  стоимости оформленных товаров, при условии что товары (транспортные  средства) не опознаны как рисковые  поставки, нуждающиеся в дополнительной  проверке документов на бумажных носителях.                   5. Уровень реализации планируемого задания по перечисленным таможенными органами прибылям в государственный бюджет.

6. Доля таможенных платежей, которые  возвращены плательщикам в связи  с удовлетворением прошений б  участников ВЭД на решение, действие (бездействие) таможенного органа  или его должностного лица, в  общем объеме оплаченных таможенных  платежей.

7. Доля таможенных платежей, которые  возвращены плательщикам или  которые зачтены в счет предстоящих  платежей по судебным решениям, которые отменяют незаконные  решения должностных лиц таможенных  органов, в общем объеме уплаченных  таможенных платежей.

8. Доля товарных партий ввозимых (вывозимых) товаров, в отношении  которых произведен таможенный  досмотр, в общем количестве товарных  партий, в отношении которых подана  декларация на товары.

9. Доля товарных партий, которые  подверглись таможенному досмотру, по результатам которого были  обнаружены нарушения таможенного  законодательства Таможенного союза  и законодательства Российской  Федерации о таможенном деле  либо в результате которого  было отказано в выпуске товаров, в общем объеме досматриваемых  партий товаров.

10. Доля продуктивных таможенных  проверок после выпуска товаров  в общем количестве оконченных  таможенных проверок. Мониторинг  показателей работы таможенных  органов представляет собой сбор, обобщение и анализ информации  о результатах работы таможенных  органов, а также оценку выполнения  показателей.

           Развитие  таможенной службы Российской  Федерации осуществляется по  следующим взаимосвязанным направлениям, соответствующим стратегической  цели и приоритетам таможенной  политики:

совершенствование таможенного регулирования;

совершенствование таможенного контроля после выпуска товаров;

совершенствование реализации фискальной функции;

совершенствование правоохранительной деятельности;

содействие развитию интеграционных процессов и развитие международного сотрудничества;

совершенствование системы государственных услуг;

совершенствование таможенной инфраструктуры;

совершенствование информационно-технического обеспечения;

укрепление кадрового потенциала и усиление антикоррупционной деятельности;

развитие социальной сферы;

совершенствование организационно-управленческой деятельности.

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Общие функции менеджмента и их трансформация в управлении таможенными органами