Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2012 в 22:24, доклад
Стратегия управления современной фирмой охватывает огромное количество функций и подразделений: снабжение, производство, финансы, маркетинг, кадры, научные исследования и разработки. Принятие стратегического выбора означает связывание бизнес - решений и конкурентоспособных действий, собранных по всей компании, в единый узел. Это единство действий и подходов отражает текущую стратегию предприятия.
Введение
1. Стратегическое управление
1.1 Сущность стратегического управления
1.2 Функции стратегического управления
1.3 Основные принципы стратегического управления
2. Стратегическое планирование
2.1 Понятие стратегического планирования
2.2 Сущность и функция стратегического планирования
2.3 Структура стратегического планирования
2.4 Преимущества и недостатки стратегического планирования
3. Стратегия организации
3.1 Виды стратегии организации
Заключение
Список литературы