Общая характеристика ОАО "НК "Роснефть"

Для обеспечения устойчивого  роста добычи в долгосрочной перспективе «Роснефть» постоянно развивает ресурсную базу. В новых регионах проводится обширная программа геологоразведочных работ. Ключевыми являются ресурсы Восточной Сибири и Черного моря, а в более отдаленной перспективе – ресурсы шельфа Арктики. В 2010 г. Компания приобрела первые лицензии на разведку и разработку арктического шельфа.

2. Монетизации запасов  газа

«Роснефть» владеет  около 800 млрд куб. м доказанных запасов  газа по международной классификации. В разработке в настоящее время  находится только 24% запасов. В связи с этим развитие газового сектора и монетизация запасов являются одной из приоритетных задач Компании.

Потенциал «Роснефти» по добыче газа превышает 55 млрд куб. м  в год. Основной прирост добычи может  дать Харампурское месторождение в  Западной Сибири, на котором сосредоточено 50% доказанных запасов газа ОАО «НК «Роснефть».

Монетизации запасов газа способствует и реализуемая «Роснефтью»  программа увеличения уровня использования  попутного нефтяного газа до 95%, в  том числе с целью соответствия требованиям российского законодательства.

 

 

3. Развитие сектора  переработки и сбыта

В секторе переработки  и сбыта основным приоритетом  «Роснефти» является обеспечение устойчивого  роста как количественных, так  и качественных показателей, а также  соблюдение современных требований к производимой продукции.

Компания планомерно реализует  масштабные программы модернизации имеющихся НПЗ, нацеленные на увеличение глубины переработки и повышение  качества выпускаемой продукции. Результатами модернизации станут наиболее полное и эффективное использование углеводородного сырья, рост добавленной стоимости производимых нефтепродуктов, соответствие продукции современным экологическим нормам (Евро-4 и Евро-5), а также расширение ее ассортимента.

Крупнейшим  действующим проектом «Роснефти» по наращиванию мощностей в секторе переработки является проект реконструкции Туапсинского НПЗ, реализация которого позволит увеличить мощность завода с 5 до 12 млн т. В 2010 г. было принято решение о строительстве нефтехимического завода мощностью 3,4 млн т на Дальнем Востоке России и современного НПЗ мощностью 1 млн т в городе Грозный на юге страны. Кроме того, было достигнуто соглашение о приобретении 50%-ной доли в компании Ruhr Oel GmbH, владеющей долями в четырех НПЗ на территории Германии, а также заложен первый камень в основание НПЗ в Китае мощностью 13 млн т.

Для максимизации эффекта  вертикальной интеграции «Роснефть» непрерывно расширяет, оптимизирует и модернизирует  сеть АЗС, а также развивает новые  виды бизнеса – бункеровку и авиазаправочный бизнес.

 

 

 

 

 

 

Заключение

«Роснефть» имеет уникальный доступ к богатейшей ресурсной базе России. Западная Сибирь с ее огромными  доказанными запасами является ключевым регионом деятельности Компании, который  уже в ближайшем будущем может  получить новый импульс в результате развития технологий работы с трудноизвлекаемой нефтью. В Восточной Сибири в настоящее время формируется новый центр нефтедобычи на основе успешных геологоразведочных проектов. Прогнозная ресурсная база Арктического шельфа России, где «Роснефти» принадлежит ряд участков, составляет миллиарды тонн нефтяного эквивалента

В настоящее время «Роснефть» реализует проекты расширения и  модернизации своих НПЗ с целью  улучшения баланса между добычей  и переработкой, а также для  увеличения выпуска качественной продукции с высокой добавленной стоимостью, соответствующей самым современным экологическим стандартам.

В настоящее время Роснефть занимает второе место в России по количеству АЗС. В планах НК «Роснефть» дальнейшее расширение и оптимизация сбытовой сети.

Роснефть также владеет  крупными морскими терминалами, которые  отличаются выгодным географическим расположением  и позволяют эффективно экспортировать нефть и нефтепродукты.

В области защиты окружающей среды «Роснефть» руководствуется  требованиями законодательства РФ и нормами международного права. Одним из приоритетных направлений работы Компании является сокращение выбросов вредных веществ в атмосферу.

ОАО «НК «Роснефть» объединила усилия с ExxonMobil, Eni и Statoil для освоения ресурсов российского шельфа. Компании расширяют сотрудничество путем технологического обмена и совместных международных проектов.

 

 

 

Список используемой литературы

Интернет источники

1.   http://www.rosneft.ru

2. http://beloil.ucoz.ru/publ/nk_rosneft/rosneft/dochernie_kompanii_nk_quot_rosneft_quot/14-1-0-77

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Примечание

¹— EBITDA — операционная прибыль плюс пени и штрафы по налоговой задолженности Юганскнефтегаза за 1999—2004 гг., плюс прирост обязательств, связанных с выбытием активов, плюс износ и амортизация. 
²— Чистая прибыль скорректирована на разовые прибыли и убытки, такие, например, как прибыль от конкурсного производства компании «ЮКОС», эффект от изменения ставки налога на прибыль, эффект от обесценения активов.

³— Переработка собственной и приобретенной нефти на собственных и привлеченных НПЗ (включая мини-НПЗ) и соответствующий выпуск нефтепродуктов.