Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2013 в 15:57, курсовая работа
Стратегия представляет собой обобщенную модель действий, необходимых для достижения поставленных целей. Цели - это ключевые результаты, к которым стремится предприятие в своей деятельности. Ставя определенные цели, руководство формулирует те главные ориентиры, на которых должна быть сфокусирована вся деятельность предприятия и его коллектива.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ТИПЫ СТРАТЕГИЙ...4
1.1. Понятие стратегии…………………………………………………….4
1.2. Основные типы стратегий …………………………………………..8
2. ОБОРОНИТЕЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ…………………………………………10
2.1. Сущность оборонительной стратегии и способы
защиты конкурентного преимущества…………………………………10
2.2. Принципы оборонительной войны…………………………………13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….22
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….23
Существует несколько путей, позволяющих защитить конкурентное преимущество. Один подход состоит в попытке помешать конкурентам начать наступательные действия, второй – в доведении до сведения конкурентов, что их действия не останутся без ответа и компания готова к атаке.
В настоящее время исключительно важна стратегия, обеспечивающая адаптацию фирмы к быстроменяющейся окружающей среде.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Информация о работе Оборонительные стратегии и способы защиты конкурентного преимущества