Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Сентября 2014 в 10:26, контрольная работа
В зависимости от специфики управленческих целей выделяют и используют следующие методы: повышение социально-производственной активности, социально-исторической приемлемости, управление ролевым поведением, совершенствование коммуникаций, социального регулирования, пропаганды и агитации, личного примера, ориентирующих условий и т. д.
К методам повышения социально-производственной активности можно отнести: почин и новаторство, обмен опытом, соревнование, моральное поощрение, обсуждение.
1. Объекты, уровни и методы стратегического управления.
3
2. Определение целей организации. Построение и оценка дерева целей организации.
5
Список используемой литературы
8