Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2014 в 11:41, доклад
Управление предприятием в условиях кризиса (общий кризис экономики или кризис отдельной отрасли и предприятия) является предметом заботы не только его руководителей, собственников, но и множества взаимодействующих с ним предприятий и организаций. Кризисное управление по своей природе — управление, возлагающее дополнительные риски на множество экономических структур, без участия которых предприятие не может выжить.
Умение управлять персоналом — одновременно наука и искусство. Обычно оно приходит с опытом и поддерживается знаниями, хотя природный дар тоже играет значительную роль. Между руководителем, менеджером, с одной стороны, и работниками, ему непосредственно подчиненными, прочими служащими предприятия — с другой стороны, складывается система формальных и неформальных отношений, решающим образом влияющих на успех дела.
Введение……………………………………………………………. 2-3
Сущность и принципы антикризисной кадровой политики в условиях кризисной ситуации………………………………………………. ….3-5
Типы кадровой политики……………………………………….…… 5-6
Методы работы с кадрами в режиме антикризисного управления..6-10
Зарубежный опыт………………………………………………….. 10-11
Заключение……………………………………………………….…12-14
Список литературы………………………………………………….. 15