Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Апреля 2013 в 13:13, курсовая работа
Истинные побуждения, которые заставляют человека отдавать работе максимум усилий, определить не просто. Они чрезвычайно сложны. Упрощенно, в теории менеджмента выделяют такие основания, необходимые для участия человека в трудовой деятельности:
• наличие необходимости трудиться,
• объективные (физиологические) возможности,
Введение 3
Глава 1. Мотивация и ее место в процессе активизации деятельности персонала фирмы 5
1.1. Общая характеристика мотивации 5
1.2. Понятие активной деятельности, общие принципы активизации деятельности, наличие взаимосвязей с эффективностью и мотивацией 6
1.3. Мотивационный процесс. 11
Глава 2. Теории содержания мотивации 14
2.1. Теория иерархии потребностей А.Маслоу 14
2.2. Теория ERG К. Альдерфера 17
2.3. Теория приобретенных потребностей Д. МакКелланда 18
Глава 3. Теории мотивационного процесса 21
3.1. Теория ожидания 21
3.2. Теория постановки целей 23
3.3. Теория равенства 25
Заключение 29
Список использованной литературы 31