Мотивация в менеджменте

В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой компании являются ее сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любой компании. Задача менеджеров состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Какими бы сильными не были решения руководителей, эффект от них может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены в дела сотрудниками компании. А это может произойти только в случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда.

Введение 3
1. Сущность и значение мотивации в обеспечении эффективности управления 9
2. Мотивация в менеджменте предприятия и создание условий для ее реализации 11
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 11
2.2. Эволюция понятия «мотивация» 13
2.3. Содержание основных теорий мотивации 15
2.4. Разработка системы вознаграждения работников по результатам труда 20
2.5. Оценка и анализ влияния вознаграждения работников на результаты хозяйственной деятельности 22
Заключение 29
Список литературы 34