Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2015 в 21:18, курсовая работа
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Особенностью управления персоналом в условиях рынка является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования.
Введение
1.Теоретические основы управления мотивацией персонала………….
1.1. Понятие мотива и мотивации.……………………
1.2. Роль и значение понятия мотива и мотивации………………………
1.3. Мотивация как функция менеджмента………………………
2.Теории мотивации…………………………………………………..
2.1. Содержательные теории……………………………………………
2.2. Процессуальные теории……………………………………………
2.3. Практическое применение знаний о мотивации персонала………..
3. Мотивация труда в России……………………………………………
3.1 Отличительные особенности систем мотивации предприятий России от предприятий других стран……………………………………..
3.2. Практические советы успешного мотивирования персонала.
Заключение…………………………………………………………………..
Список используемых источников…………………………………………