Мотивация деятельности предприятия

Задача менеджера состоит в том, чтобы обеспечить успешное выполнение работы. В этих целях как раз используются:
1. стимулирование, т.е. побуждение работников к активной деятельности с помощью внешних факторов (материальное и моральное стимулирование);
2. собственно мотивирование, т.е. создание у работников внутренних (психологических) побуждений к труду.
Вопрос о том, как повысить эффективность организации остается актуальным всегда, и сейчас в условиях постоянно меняющейся внешней среды и сильной конкуренции все более актуальным становится вопрос "правильного" стимулирования и мотивирования сотрудников.

Введение ……………………………………………………………………3
1. Понятия "мотивация" и "стимулирование", основные виды и принципы …………………………………………………………………….……4
2. Основные методологические подходы к управлению мотивацией и стимулированию деятельности персонала………………………………………7
3. Анализ системы мотивации и стимулирования деятельности персонала в современных организациях……………………………………….12
4. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования деятельности персонала в современных организациях……15
Заключение………………………………………………………………..19
Список литературы……….………………………………………………20