Методы управленческих решений на различных этапах управленческого процесса

Целью данной работы является изучение методов разработки, принятия и оптимизации управленческих решений.
Решения вырабатываются в каждом цикле управления, на всех его стадиях и при выполнении каждой функции. Задача по принятию решений, в конечном счете, сводится к согласованию целей отдельных исполнителей, координации их взаимодействий. Именно по средствам принятия и реализации решений осуществляется сам процесс управления.

Введение
I. Классификация методов разработки и принятия управленческих решений
1.1 Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки ограничений и критериев
1.1.1 Методы ситуационного анализа
1.1.2 Методы моделирования
1.2 Методы, применяемые на этапе определения альтернатив
1.3 Методы, применяемые на этапе оценки альтернатив
1.4 Методы, применяемые на этапе выбора, реализации решения и оценки результата
II. Методы управленческих решений на различных этапах управленческого процесса
2.1 Этапы разработки управленческих решений
2.2 Подготовка к разработке управленческого решения
2.3 Разработка управленческого решения
2.4 Принятие решения, реализация, анализ результата, оптимизация управленческих решений
III. Методика принятия управленческого решения на основе маржинального анализа
3.1 Методика маржинального анализа
3.2 Основные этапы маржинального анализа
3.3 Условия проведения расчетов по методике маржинального дохода
3.4 Анализ связи между издержками и объемом производства продукции
3.5 Анализ связи между затратами, объемом продаж и прибылью
Заключение
Список литературы