Методы страхования финансовых рисков и особенности их применения

Владелец американского  опциона типа «колл» имеет право (но не обязан) в любой момент времени купить фьючерсный контракт по фиксированной цене (цене исполнения опциона). Т.е., владелец опциона может исполнить его, если текущая фьючерсная цена больше цены исполнения. Для продавца опциона ситуация обратная – за полученную при продаже опциона премию он берет на себя обязанность продать по требованию покупателя опциона фьючерсный контракт по цене исполнения. Гарантийный депозит по проданному опциону типа «колл» рассчитывается аналогично гарантийному депозиту на проданный фьючерсный контракт. Т.е., эти две стратегии во многом схожи; отличие их заключается в том, что получаемая продавцом опциона премия ограничивает его доход по срочной позиции; в результате, проданный опцион компенсирует снижение цены товара на величину, не большую, чем полученная им премия.

Разработано значительное количество других способов хеджирования на основе опционов. Самым простым  с точки зрения реализации является полное краткосрочное хеджирование единичной партии товара. В этом случае хеджер открывает на срочном  рынке позицию, объем которой как можно более точно соответствует объему реализуемой партии реального товара, а срок исполнения фьючерсного контракта выбирается близком к сроку исполнения реальной сделки. Закрываются позиции на срочном рынке в момент исполнения сделки на рынке «спот».

Целью хеджирования является снижение ценового риска. Однако, полностью исключить зависимость  от неблагоприятного движения цены на рынке реального актива обычно не удается, более того, недостаточно проработанная  стратегия хеджирования может увеличить подверженность компании ценовому риску [2].

Основной тип  риска, свойственный хеджированию, –  это риск, связанный с непараллельным движением цены реального актива и соответствующего срочного инструмента (иными словами – с изменчивостью  базиса). Базисный риск присутствует из-за несколько различного действия закона спроса и предложения на наличном и срочном рынках. Цены реального и срочного рынков не могут отличаться слишком сильно, т. к. при этом возникают арбитражные возможности, которые, благодаря высокой ликвидности срочного рынка, практически сразу сводятся на нет, однако некоторый базисный риск всегда сохраняется.

Основные принципы хеджирования:

1) эффективная программа хеджирования не ставит целью полностью устранить риск; она разрабатывается для того, чтобы трансформировать риск из неприемлемых форм в приемлемые. Целью хеджирования является достижение оптимальной структуры риска, т.е., соотношения между преимуществами хеджирования и его стоимостью.

2) при принятии решения о хеджировании важно оценить величину потенциальных потерь, которые компания может понести в случае отказа от хеджа. Если потенциальные потери несущественны (например, мало влияют на доходы фирмы), выгоды от хеджирования могут оказаться меньше, чем затраты на его осуществление; в этом случае компании лучше воздержаться от хеджирования.

3) как и любая другая финансовая деятельность, программа хеджирования требует разработки внутренней системы правил и процедур.

4) эффективность хеджирования может быть оценена только в контексте (бессмысленно говорить о доходности операции хеджирования или об убытках по операции хеджирования в отрыве от основной деятельности на спот-рынке) Таким образом, несмотря на издержки, связанные с хеджированием, и многочисленные трудности, с которыми компания может встретиться при разработке и реализации стратегии хеджирования, его роль в обеспечении стабильного развития очень велика: Происходит существенное снижение ценового риска, связанного с закупками сырья и поставкой готовой продукции; хеджирование процентных ставок и обменных курсов снижает неопределенности будущих финансовых потоков и обеспечивает более эффективный финансовый менеджмент. В результате уменьшаются колебания прибыли и улучшается управляемость производством [5].

Хорошо построенная  программа хеджирования уменьшает как риск, так и затраты. Хеджирование высвобождает ресурсы компании и помогает управленческому персоналу сосредоточиться на аспектах бизнеса, в которых компания имеет конкурентное преимущество, минимизируя риски, не являющимися центральными. В конечном итоге, хеджирование увеличивает капитал, уменьшая стоимость использования средств и стабилизируя доходы.

Хедж не пересекается с обычными хозяйственными операциями и позволяет обеспечить постоянную защиту цены без необходимости менять политику запасов или заключать долгосрочные форвардные контракты [5].

Таким образом, предметом исследования является совокупность общественных отношений, складывающихся между субъектами рынка страховых услуг в условиях трансформируемой российской экономики.

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В настоящее время  рисковый бизнес занял прочное место  в хозяйственном механизме развитых экономических стран. Рисковое предпринимательство  успешно конкурирует с крупными корпорациями в разработке и производстве новых продуктов, хотя, конечно, технические и, особенно, экономические возможности малых наукоёмких фирм остаются несопоставимыми с мощью крупных корпораций. Понятно, что обострение соперничества на новых перспективных рынках выгодно потребителю.

Было разобрано понятие «риски», их виды, критерии; изучено явление «страхование рисков», страховые и не страховые риски; найдены способы снижения степени финансовых рисков.

Определены главные направления развития и особенности российского рынка страхования финансовых рисков как важной сферы хозяйственной деятельности и институционального фактора экономического роста. Показаны на этой основе пути совершенствования структуры и механизма государственного регулирования данной подотрасли страхования, изучены методов страхования финансовых рисков и их особенности применения.

Таким образом, предметом исследования является совокупность общественных отношений, складывающихся между субъектами рынка страховых услуг в условиях трансформируемой российской экономики.

На основе вышеизложенного можно сделать следующие выводы:

1) методы управления рисками могут быть классифицированы по разным признакам.

2) к числу наиболее часто используемых относятся следующие две классификации: по признаку «вариант воздействия на риск» и по признаку «содержание процедуры управления рисками».

3) по признаку «вариант воздействия на риск» все методы управления рисками делятся на две группы: группу методов трансформации рисков, связанную с непосредственным воздействием на риск, и группу методов финансирования рисков, направленную на возмещение возможного ущерба.

Риск определяется как деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели.   Основными элементами, составляющими сущность понятия «риск» являются:

1) вероятность достижения желаемого результата.

2) отсутствие уверенности в достижении поставленной цели.

3)возможность материальных, нравственных и других потерь, связанных с осуществлением выбранной в условиях неопределенности альтернативы.

По причине возникновения риск выступает как следствие, он вызван неопределенностью будущего. Процесс управления риском может быть разбит на шесть стадий: определения цели, выяснения риска, оценки риска, выбора методов управления риском, применения выбранного метода, оценки результатов. При этом оценка риска является важнейшей составляющей общей системы управления риском. Она представляет собой процесс определения количественным или качественным способом величины (степени) риска.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1 Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие, 2006

2 Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента, 2010

3 Выборова Е.Н. Диагностика финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, Аудитор. – 2002

4 Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: Учебник для ВУЗов – М.: ЭКСМО, 2008

5 Замуруев А. Время определиться в терминах . Риск 1998

6 Золотарев С. Финансовый менеджмент, Ростов – на – Дону,: «феникс», 2011

7 Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2007

8 Поляк Г. Б. Финансовый менеджмент: учебник для вузов 2004

9 Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент: Теория и практика, 2007

10 Тихомиров Е.Ф. Финансовый менеджмент. Управление финансами предприятия:  учебное пособие для ВУЗов, 2-е издание – М.: Академия, 2008

11 Тренев Н.Н. Управление финансами: Финансы и статистика, 2003

12 Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. – М.: Дело, 2003

13 Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник – М.: Инфра-М, 2009

14 Библиотекарь - URL: http://bibliotekar.ru/economika-predpriyatiya-3/155. htm

15 Гарант - URL: http://www.garant.ru/

16  Консультант плюс - URL: http://www.consultant.ru/

17 Подручник - URL: http://pidruchniki.ws/ 16540115/ menedzhment/ finansovyy_risk

18  РНК - URL: http://www.rnk.ru/news/tax/document38004. phtml