Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Октября 2013 в 22:30, контрольная работа
Под прогнозированием понимается предплановая стадия работы. Если план отвечает на вопрос, что надо делать для достижения поставленной цели, то прогнозирование главное внимание уделяет вопросу. Какие будут последствия в результате того или иного решения.
Прогнозирование – процесс предвидения будущего состояния изучаемой системы по отношению к текущему моменту времени с учетом влияния на нее совокупности внутренних и внешних факторов[1, с.155].
Цель прогнозирования – оценка возможных путей развития, последствие тех или иных решений.
где t-временной интервал (в год);t=1,2,3,…n;
ЧПt-чистая прибыль;
At-амортизационные отчисления;
ФИt-финансовые издержки(процент за кредит);
kVt-капитальные вложения;
ПОКt-прирост оборотного капитала.
Таким оброзос получаем:
1год: 250+150=400 тыс руб
2год:300+150=450 тыс.руб
3год:450+150=600 тыс. руб
Чистая текущая стоимость NPV-это сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенный к начальному шагу , или превышение интегральных результатов над интервальными затратами.
Величина NPVдля постоянной нормы дисконта вычисляется по формуле: [4, с.305].
где СF-чистый поток платежей в момент времени t;
i-коэффициент дисконтирования по условию.
NРV=400*1/(1+0.3)1+450*1/(1+0.
На основание сделанного можно сделать вывод о позитивном результате данного инвестиционного проекта, так как ЧДД положителен. Реализация данного проекта позволит компании увеличить совместные средства.
Заключение
По результатам проведенного исследования можно сказать, что цель исследования достигнута, задачи выполнены.
Сформулированы следующие выводы.
Прогнозирование – процесс предвидения будущего состояния изучаемой системы по отношению к текущему моменту времени с учетом влияния на нее совокупности внутренних и внешних факторов.
В ходе контрольной
работы были рассмотрены
В практической части определили сумму приведенных (дисконтированных) эффектов. Для расчета показателей эффективности инвестиционных проектов необходимо было вычислить чистый поток платежей.
Чистая текущая стоимость NPV-это сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенный к начальному шагу , или превышение интегральных результатов над интервальными затратами.
На основание сделанного в практической части можно сделать вывод о позитивном результате данного инвестиционного проекта, так как ЧДД положителен. Реализация данного проекта позволит компании увеличить совместные средства.
Для решения поставленных задач будет использоваться следующая литература: 1.Инновационный менеджмент: учебник / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, Б.Н. Чернышева. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Вузовский учебник, 2008.
2. Методические рекомендации
по оценке эффективности
3. Основы инновационного
менеджмента. Теория и
4. Сурин А.В., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент: учебник. — М.: ИНФРА-М, 2008.
Федеральное государственное
образовательное бюджетное
высшего профессионального образования
«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»
(Финуниверситет)
Контрольная работа
по дисциплине « ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
вариант 18
Выполнил: студент 5 курса
Проверил: Хомяков В.Н.
Тула 2013г
Введение
Прогнозирование
– процесс предвидения
В ходе контрольной работы будут рассмотрены методы прогнозирования, их классификация, характеристика, область применения. Расмотрем от чего зависит выбор конкретного метода прогнозирования , рассмотрим на что делятся методы прогнозирования.
В практической части необходимо определить сумму приведенных (дисконтированных) эффектов. Для расчета показателей эффективности инвестиционных проектов необходимо вычисления чистого потока платежей.
Для решения поставленных задач будет использоваться следующая литература: 1.Инновационный менеджмент: учебник / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, Б.Н. Чернышева. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Вузовский учебник, 2008.
2. Методические рекомендации
по оценке эффективности
3. Основы инновационного
менеджмента. Теория и
4. Сурин А.В., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент: учебник. — М.: ИНФРА-М, 2008.
Литература
1. Инновационный менеджмент: учебник / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, Б.Н. Чернышева. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Вузовский учебник, 2008.
2. Методические рекомендации
по оценке эффективности
3. Основы инновационного
менеджмента. Теория и
4. Сурин А.В., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент: учебник. — М.: ИНФРА-М, 2008.
Информация о работе Методы прогнозирования, их классификация, характеристика, область применения