Методы принятия стратегических решений

     Существуют различные методы принятия решений, в данной работе были приведены: организационный механизм принятия стратегических решений (МПСР) и метод SWOT-анализа.

     Основные компоненты МПСР:

• Распределение интересов в процессе принятия решений.
• Распределение функций в процессе принятия решений.
• Порядок действий в процессе принятия решений.

     Суть SWOT- анализа состоит в разработке стратегии деятельности предприятия, ориентированной на использовании сильных сторон и возможностей, компенсирующей недостатки и снижающей угрозы.

     Разработка и выбор стратегии делится на несколько этапов:

     1. Миссия организации

     2. Цели организации

     3. Оценка и анализ внешней среды

     4. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон

     5. Выработка и анализ стратегических альтернатив

     6. Выбор стратегии

     7. Реализация стратегии. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  использованной литературы.

1. Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2008. - 213. с.

2.Веснин В.Р. Основы стратегического менеджмента: Учебник / Институт международного права и экономики - М.: Триада ЛТД, 2008. - 384 с.

3. Виханский О.С. Стратегический менеджмент. - М.: Издательство МГУ, 2006. - 159 с.

4.Клейнер Г.Б. Механизмы принятия стратегических решений на предприятиях. - М.: Экономика, 2009. – 82 с.

5. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Санкт-Петербург, Наука, 2006. - 234 с.

6. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций. М.:ИНФРА-М, 2002. - 288 с.

7. Мильнер Б.З. Теория организаций. Курс лекций - М.: ИНФРА-М, 2002

8. Панов А.И., Корабейников И.О. Стратегический менеджмент. - М.: Юнити, 2007. - 285 с.

9. Поршнева  А.Г., Румянцева З.П., Саломатина Н.А.  Управление организацией.- М.: ИФРА-М, 2007. - 276 с.

10. Томпсон А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцевой, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. - 576 с.  
 
 
 
 
 
 
 
 

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение................................................................................................................стр.3

I.Теоретические основы формирования механизмов принятия стратегических решений в организации.

1.Методологические основы принятия стратегических решений………...….стр.7

2. Этапы  разработки и выбора стратегии………………………………...…..стр.11

3.Финансовое  обеспечение стратегических решений……………………….стр.18

4.Асимметричность  информации при принятии стратегических  решений..стр.19

Заключение.........................................................................................................стр.20

Список  использованной литературы…………...………………………….стр.22 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

Московский Государственный Университет Дизайна и Технологии

Институт  Социальной Инженерии 

Кафедра Управления 
 

Курсовая  работа

МЕХАНИЗМЫ ПРИНЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В  ОРГАНИЗАЦИИ 
 
 
 
 
 

                                                       Выполнила: 
                                                                                   студентка 4 курса, гр. МД-081

Сидорова  И.С.

                                                                                           Проверила:    к.э.н., проф.    

                                                                                                          Пономаренко Г.В.

Москва 2011 г.