Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Сентября 2014 в 13:27, реферат
На современном этапе экономических преобразований одной из важнейших задач формирования эффективной системы управления хозяйствующими субъектами является дальнейшее развитие теории и практики внутрифирменного планирования.
Содержание внутрифирменного планирования как функции управления состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития предприятия с учетом материальных источников его обеспечения и рыночного спроса.
Введение..............................................................................................................3
Глава 1.
Предмет и метод внутрифирменного планирования.....................................4
Глава 2.
2.1. Применения компьютерной техники в планировании.........................14
2.2.Технология планирования........................................................................18
Заключение.............................................................................................................20
Список использованной литературы...................................................................21