Методы делигирования

Целью работы является раскрытие методов делегирования полномочий и
ответственности в системе менеджмента.
Задачи работы:
1) рассказать о принципах оптимального управления, основанного на разумном
сочетании централизма и доверия к трудовому коллективу организации;
2) раскрыть понятие и методы делегирования полномочий (организационный
диапазон исполнения управленческих решений, «золотое правило» в управлении,
аргументы «за» и «против» метода, пример исследования делегирования
полномочий между отделами предприятия);
3) показать, какие аргументы предъявляют противники метода делегирования
полномочий и на чем они основы, а также какой эффект достигается при
применении данного метода в управлении.

Введение.......................................................................3
1. Реализация принципов оптимального управления в менеджменте....... 6
2. Делегирование полномочий: единство доверия и требовательности.. 13
3. Препятствия на пути осуществления метода делегирования полномочий и эффект
при их
ликвидации...................................................................
.......................... 27
Заключение....................................................................31
Литература....................................................................34