Место и роль стратегического управления социально-экономическим развитием в системе государственного управления Российской Федерации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Октября 2014 в 16:23, контрольная работа

Краткое описание

Стратегической целью для страны является достижение уровня экономического и социального развития, соответствующего статусу России как ведущей мировой державы XXI века, занимающей передовые позиции в глобальной экономической конкуренции и надежно обеспечивающей национальную безопасность и реализацию конституционных прав граждан.
В этой вязи в современных условиях продолжающегося перехода России к рыночным отношениям происходит переосмысление сущности управления социально-экономическим развитием

Содержание

1. Место и роль стратегического управления социально-экономическим развитием в системе государственного управления Российской Федерации. …………………………………………………………………………………………………...3 стр.
2. Понятие системы стратегического управления социально-экономическим развитием. Принципы формирования и содержание структурных элементов………… 3 стр.
3. Основные задачи стратегического управления социально-экономическим развитием в России на примере Красноярского края (и муниципального образования ЗАТО г. Железногорск Красноярского края)………………………………………………………..…5 стр.
4. Основные формы и механизмы реализации комплексной программы социально-экономического развития ЗАТО г. Железногорск до 2020 года. Её эффективность и результативность………………………………………………………………………..……8 стр.
5. Литература……………………………………………………………………….....

Прикрепленные файлы: 1 файл

ПКЗ СУ-1.doc

— 250.50 Кб (Скачать документ)
  • развитие и изменение структуры малого предпринимательства – увеличение в нем доли предприятий, действующих в реальном секторе экономики;

  • повышение эффективности и масштабов инвестиционной деятельности на территории края;

  • проведение эффективной социальной политики;

  • обеспечение безопасности жизнедеятельности, основанной на взаимной ответственности специальных служб и населения;

  • модернизацию жилищно-коммунального комплекса;

  • создание экономически эффективной и сбалансированной системы территориального управления.

Достижение долгосрочной цели социально-экономического и стратегического развития ЗАТО Железногорск (до 2020 года) планируется в рамках основных направлений и проектов. Ниже приведу их с коротким анализом по состоянию на октябрь 2014 года. В пример возьму выборочные и укрупненные данные, так как в целом анализ эффективности комплексной программы это масштабный проект, который не укладывается в рамках данного контрольного задания. К тому же обращаю внимание, мною проанализированы данные 2012 года (план к факту). Начиная с 2013 года, большая часть данных, исходя из статуса ЗАТО, получила особый статус.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

П№

Направления сэр (цели на среднесрочный период (до 2015 года):

Описательный результат (выборочно, укрупнено) на октябрь 2014 года

Количественный результат (среднесрочный показатель на декабрь 2012 года) (выборочно, укрупнено)

1.

Железногорск – привлекательное и комфортное место для жизни»

    1. Обеспечение снабжения ЗАТО Железногорск энергетическими ресурсами с учетом потребностей населения, перспективы развития бизнеса и жилищного строительства.
    2. Сохранение для жителей ЗАТО Железногорск достигнутого повышенного стандарта качества предоставления жилищно-коммунальных услуг в условиях перехода жилищно-коммунальной отрасли к рыночным отношениям.
    3. Обеспечение горожан и хозяйствующих на территории ЗАТО Железногорск экономических субъектов дорожной инфраструктурой, транспортными и коммуникационными услугами на основе изучения и учета их потребности.
    4. Создание системы мер, обеспечивающих взаимную ответственность городских служб благоустройства и жителей по поддержанию комфортных условий жизни.
    5. Обеспечение каждой железногорской семьи отдельным жильем с учетом их потребности и адресности.
    6. Построение комплексной системы здоровьесберегающих услуг для каждой железногорской семьи; введение адресного предоставления организациями социальной сферы комплексных услуг населению, в том числе по категориям: дети, молодежь, старшее поколение.
    7. Создание комплексной системы обеспечения гарантии безопасности жизнедеятельности, основанной на взаимной ответственности специальных служб и населения

Выполнена реконструкция основной городской транспортной развязки (реконструкция Т-образного перекрестка)

Отремонтировано более 60 тыс. кВ. км дорог муниципального значения.

Объем возводимого жилья возрос до 43 тысяч кв. метров (26 кв.м. в 2012 году, 18 кв.м. в 2011 году)

 см. приложение

2.

«Железногорск – центр наукоемких производств и инновационных технологий»

    1. Повышение уровня конкурентоспособности и обеспечение динамичного устойчивого роста экономики ЗАТО Железногорск, через модернизацию и развитие производств.
    2. Формирование эффективной инвестиционной политики направленной на: 
  • создание в городе комплексной системы привлечения и сопровождения инвестиций;

  • развитие инфраструктуры, способствующей коммерциализации технологий, в том числе инновационных;

  • формирование имиджа города как территории привлекательной для размещения проектов.

    1. Развитие малого и среднего предпринимательства, ориентированного на создание новых рабочих мест, внедрение современных технологий.
    2. Обеспечение экономики ЗАТО Железногорск рабочей силой, отвечающей современным квалификационным требованиям, путем развития вертикально-интегрированной системы образования.

В 2013 году на территории ЗАТО г.Железногорск реализовывались инвестиционные проекты:

- Создание производства теплоизоляционных материалов на основе листового и трубчатого пенополиэтилена (ООО «Красноярский Завод Теплоизоляционных Материалов»);

- Организация производства  облицовки и отделки изделий  и погонажа из плит МДФ (ООО «САНктъ»);

- Организация завода по производству порошковых красок (ООО «Поливест-Железногорск»).

 

В истекший период состоялось открытие второй очереди производства нового завода «Русский профиль», изготавливающего отделочные материалы. Открытие этого завода является ярким примером сотрудничества государственной власти и среднего бизнеса. Министерство инвестиций и инноваций края, в рамках программы государственной поддержки малого и среднего бизнеса, предоставило компании «Русский профиль» поддержку в форме субсидии в размере 2,5 млн. рублей на приобретение новейшего оборудования

см.приложение

3

«Железногорск – город-корпорация»

    1. Построение современных организационных форм местного самоуправления, стимулирующих социальную и политическую активность населения ЗАТО Железногорск.
    2. Развитие кадрового потенциала муниципальной службы в ЗАТО Железногорск как инструмента повышения эффективности муниципального управления развитием территории.

Построение системы пространственного развития города, обеспечивающей современность и конкурентоспособность городского образа жизни

 

см.приложение


 

 

 

 

 

 

 

 

Поскольку миссия ЗАТО Железногорск  - выступить центром инновационного развития Красноярского края, обеспечивая: технологическое глобальное первенство России в аэрокосмическом секторе и в области ядерных технологий (замыкание топливного цикла и радиология); повышение качества жизни и доходов населения; привлечение и закрепление молодежи на территории ЗАТО Железногорск.

С этой целью повышения создается кластер инновационных технологий ЗАТО г. Железногорск. Ядро кластера формируют градообразующие предприятия ЗАТО г. Железногорск – ФГУП «Горно-химический комбинат» и ОАО «ИСС» им. академика Решетнева». По итогам конкурсного отбора, проведенного в 2012 году Минэкономразвития России, данный кластер включен в перечень приоритетных территориальных инновационных кластеров, утвержденный 28.08.2012 Председателем Правительства Российской Федерации Д.А. Медведевым.

В 2012 году разработана программа развития кластера, определен перечень объектов инфраструктуры, необходимых для развития кластера, и основных проектов. В результате реализации программы развития кластера ожидается рост валового территориального продукта ЗАТО г. Железногорска с 30,1 млрд. рублей в 2012 году до 70,3 млрд. рублей – к 2020 году.

С 2012 по 2014 г.г. были реализованы инфраструктурные проекты развития кластера инновационных технологий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

П№

Инфраструктурные проекты развития кластера (выборочно, укрепненно)

Описательный результат (выборочно, укрупнено) на октябрь 2014 года

 

ИННОВАЦИИ

 (развитие малого и среднего бизнеса)

«Создание промышленного парка на территории ЗАТО Железногорск»

Суть проекта: создание промышленного парка, сертифицированного по международным стандартам, как одного из ключевых механизмов инвестиционного маркетинга, нацеленного на создание своего рода «воронки», затягивающей в Железногорск инновационные компании.

Планируемый объем инвестиций в развитие инфраструктуры промпарка составят 8 791,7 млн. рублей, в том числе из федерального бюджета –  
6 739,4 млн. рублей, из бюджета Красноярского края – 2 052,3 млн. рублей.

Для поддержки малого и среднего бизнеса Красноярскому краю из федерального бюджета выделено 236 млн. рублей, и 117 млн. рублей пришли на строительство объектов железногорского промышленного парка. 
На месте будущего промпарка уже стоят опоры, дальше будет монтироваться корпус. К концу года или в первом полугодии следующего года будет построен первый корпус Сети уже подведены.

 

«Строительство и модернизация объектов электроснабжения ЗАТО Железногорск»

Суть проекта: строительство ЛЭП 110 кВ от Красноярского энергоузла и подстанции мощностью 50 МВт с перспективой расширения до 200 МВт.

Первая очередь (50 МВт) проекта предполагает инвестиции в объеме  
1,2 млрд. рублей, реализуется ООО «Красноярская региональная энергетическая компания» и ориентирована на растущие потребности ОАО "ИСС". Расширение обусловлено потребностями ОАО "Завод полупроводникового кремния" составляющими 150 МВт.

Строительство подстанции город мощностью 50 МВт, позволит решить проблему энергодефицита в городе,  выполнить проект строительства Железногорского промышленного парка и обеспечить напряжением будущую жилую застройку. Треть мощности будет направлено на новые производства ОАО «ИСС».Выполнено на 80 %. Основное технологическое оборудование смонтировано, сейчас идёт его наладка, готовится к монтажу станция пожаротушения и блок управления.

 

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ, СПОРТ, КУЛЬТУРА

Модернизация и реконструкция клинической больницы №51 с приоритетным направлением «Материнство и детство»

Суть проекта – реконструкция дневного стационара. Финансирование –  
69,3 млн. рублей.

Реконструкция клуба «Спутник» под театр кукол

Финансирование – 250,00 млн. рублей

Строительство крытого катка

Финансирование – 328,0 млн. рублей

Модернизация  и усиление эколого-рекреационные зоны вокруг городского озера.

Суть проекта:

  • проведение модернизации существующих объектов и инфраструктур, расположенных на территории, общегородской зоны досуга, прилегающей  
    к озеру, и самого озера: городской парк, система пляжей, сеть павильонов кафе  
    и малые архитектурные формы (скамейки, освещение, парковые скульптуры), парк аттракционов;
  • строительство по берегам озера сети велосипедных и беговых дорожек.

Проект по очистке дна городского озера рассчитан на два года. В этом году планируется освоение порядка 43,9 млн. рублей. В следующем году на реализацию проекта предусмотрено 13,1 млн. рублей. Согласно проекту, отмечены шесть участков, где будут изыматься донные отложения. На берегу ил будет сохнуть несколько дней, а затем вывозиться на полигон бытовых отходов. Участок на Ленинградском является самым большим по площади очистки. Площадь участка в устье реки Кантат составляет 16 га. Здесь строителям предстоит поднять около 54 тысяч кубов иловых отложений.

На строительство Центра экстренной медицинской помощи ФМБА России выделяет 224 млн. рублей. У будущего центра уже появился новый фундамент, крыша, металлические укрепления опор, проложена тепловая трасса. В этом году на работы выделено 80 млн. рублей

 

СТРОИТЕЛЬСТВО

«Строительство молодежного поселка».

В рамках реализации данного проекта предполагается произвести застройку участка 54 Га (малоэтажная застройка, включающая таунхаусы, блокированные  
и индивидуальные дома) - строительство около 20 тыс. кв. м. жилья, что позволит обеспечить комфортным жильем свыше 2 000 семей молодых специалистов.

Проект будет реализовываться совместными усилиями ЗАТО Железногорск, Российской Федерации и Красноярского края, градообразующих предприятий, финансирование непосредственно проекта строительства жилья осуществляет компания-девелопер при поддержке Сбербанка России.

Стоимость проекта – 3 782,4 млн.рублей, в том числе: 666,7 млн.рублей – средства бюджетов, 3 115,7 млн.рублей – средства компаний – застройщиков, граждан.

Развитие в рамках корпоративных социальных программ механизмов обеспечения жильем молодых специалистов и специалистов, привлекаемых для участия в проектах кластера.

Суть проекта: сотрудникам организаций-участников кластера, на условиях договора о приобретении жилья по ипотечному займу, компании-участники кластера субсидируют часть процентной ставки.

Строительство жилья осуществляется частными компаниями-девелоперами  
с привлечением частных и заемных (кредитных) средств.

Разработан проект на строительство «Молодежного поселка», проведены публичные слушания по проекту

В 2010 году было подписано четырехстороннее соглашение о взаимодействии сторон в целях обеспечения граждан доступным жильем на территории ЗАТО г. Железногорск. Предметом данного Соглашения является определение порядка сотрудничества сторон в целях обеспечения строительства доступного жилья на территории ЗАТО Железногорск и его приобретения жителями ЗАТО Железногорск, с привлечением кредитных средств Сбербанка. В рамках данного проекта на условиях долевого строительства будут построены два дома по адресу: ул.60 лет ВЛКСМ,48 и 48Б. Стоимость квадратного метра жилья зафиксирована в соглашении и составляет 28 тысяч за квадратный метр. Подписанные документы устанавливают принципиально важные условия по кредитованию тех лиц, которые будут участвовать в программе. В 2012 году 2 дома сданы в эксплуатацию.


 

 

 

Как видно из приведенных данных по некоторым показателям эффективность выбранной стратегии и предпринимаемых к её реализации мер превышает 100%.

Некоторые показатели требую дальней доработки и принятия мер к реагированию с учетом экономических и правовых реалий сегодняшнего дня.

Вмесите с тем, постоянно стремясь к повышению  эффективности реализации КПСЭР, органы местного самоуправления ЗАТО г. Железногорск гибко реагируют на импульсы внешнего окружения и осуществляют своевременные изменения. Так, например, учитывая поручения выданные Президентом РФ В.В. Путиным в рамках ежегодного послания к Федеральному Собранию в 2014 году, где были обозначены принципы развития моногородов.

В вязи с этим на протяжении 2014 года у КПСЭРа появились программы – сателлиты (небольшие вспомогательные программы, предназначенные для продвижения основной) в которых были формулированы и предоставлены в соответствующие министерства Правительства РФ предложения по комплексному развитию моногородов, по реализации здесь инвестиционных проектов с предложениями по источникам финансирования, по снятию напряжения на рынке труда и адресному содействию малому и среднему бизнесу.

Кроме того, муниципальное образование ЗАТО Железногорск, по-праву может претендовать на статус территории опережающего развития. Территорий опережающего экономического развития (ТОР) - это территории с особыми условиями для организации несырьевых производств, ориентированных в том числе и на экспорт. Совсем скоро ТОР могут появиться не только на Дальнем Востоке, но и в Сибири.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Литература:

1. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. N 1662-р «Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года»;

2. Постановление Правительства РФ от 15 апреля 2014 г. N 316 
"Об утверждении государственной программы Российской Федерации "Экономическое развитие и инновационная экономика";.

3. Федеральный закон Российской Федерации от 28 июня 2014 г. N 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации";

4. Журнал Вестник Пермского университета. Серия: Экономика, выпуск № 2\2009. Принципы управления по результатам в государственном секторе экономики региона. Перский Ю.К., Зырянова Е.В.

5. Синергетический потенциал региональной экономики в системе стратегического планирования и управления: теория, методология, инструментарий. Диссертация Н.И. Пшиканокова, 2009 г. URL- ресурс// http://www.adygnet.ru/nauchrab/uchrab_new/nauchres/docs/avtoreferat_pshikanokova_d.doc

6. Стратегия социально-экономического развития Красноярского края до 2020года;

7. Стратегия инновационного развития Красноярского края на период до 2020 года;

8. Решение 30-171Р от 30.10.2012 «Об утверждении комплексной программы социально-экономического развития муниципального образования "Закрытое административно-территориальное образование Железногорск до 2020 года"

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8(9).Среднесрочные целевые ориентиры  программы социально-экономического  развития муниципального образования

Приложение № 1

ЗАТО Железногорск

 
                   

Наименование среднесрочных целей и показателей достижения целей

Ед. изм.

Предыдущие годы

Среднесрочная перспектива

Результат (количественное изменение в %)

2011 отчет

2012 план

2012 отчет

2013 план

2014 план

2015 план

 
 

"ЖЕЛЕЗНОГОРСК - ГОРОД - КОРПОРАЦИЯ"

               
 

Общая площадь жилищного фонда, приходящаяся на 1 жителя (на конец года)

кв.м/чел

23,30

23,37

23,48

23,59

23,89

24,05

100,47%

 

Количество товариществ собственников жилья

ед

4,00

15,00

4,00

25,00

25,00

27,00

26,67%

 

"ЖЕЛЕЗНОГОРСК – ЦЕНТР НАУКОЕМКИХ  ПРОИЗВОДСТВ И ИННОВАЦИОННЫХ  ТЕХНОЛОГИЙ"

               
 

Уровень зарегистрированной безработицы (к трудоспособному населению в трудоспособном возрасте)

%

1,00

0,90

0,80

0,90

0,90

0,90

-10,00%

 

Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами - РАЗДЕЛЫ А, В, С, D, Е, F, I (без субъектов малого предпринимательства)

тыс. руб.

36 290 937,20

43 449 945,30

48 206 791,20

47 307 145,70

50 794 971,20

54 012 076,90

110,95%

 

Количество индивидуальных предпринимателей, прошедших государственную регистрацию (по состоянию на начало периода)

человек

2 847,00

2 703,00

2 769,00

2 724,00

2 743,00

2 762,00

102,44%

 

Среднесписочная численность работников организаций малого бизнеса (юридических лиц)

человек

5 630,00

5 476,00

5 498,00

5 507,00

5 546,00

5 962,00

100,40%

 

Среднесписочная численность работников у индивидуальных предпринимателей

человек

6 794,00

6 350,00

6 618,00

6 400,00

6 445,00

6 490,00

104,22%

 

Среднемесячная заработная плата

руб.

28 030,94

29 746,50

30 527,86

32 691,40

35 886,60

39 074,00

102,63%

 

"ЖЕЛЕЗНОГОРСК - ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОЕ И  КОМФОРТНОЕ МЕСТО ДЛЯ ЖИЗНИ"

               
 

Количество спортивных сооружений

ед

177,00

178,00

173,00

178,00

179,00

179,00

97,19%

 

Численность занимающихся физкультурой и спортом

человек

20 109,00

20 320,00

21 854,00

21 800,00

23 216,00

24 629,00

107,55%

 

Численность посетителей муниципальных учреждений музейного типа

человек

66 700,00

65 200,00

54 900,00

65 200,00

65 200,00

65 200,00

84,20%

 

Число зрителей муниципальных профессиональных театров

человек

63 863,00

59 200,00

62 800,00

59 200,00

59 200,00

59 200,00

106,08%

 

Число детских  школ искусств

ед

2,00

2,00

2,00

2,00

2,00

2,00

0,00%

 

Численность детей и подростков, отдохнувших в летних оздоровительных учреждениях (лагерях)

человек

4 864,00

2 000,00

4 876,00

2 000,00

2 000,00

2 000,00

243,80%

 

Число посещений общедоступных библиотек

тыс.чел.

447,30

440,00

449,10

440,00

440,00

440,00

102,07%

 

Уровень собираемости платежей за предоставленные жилищно-коммунальные услуги

%

100,30

95,40

96,30

94,80

94,20

94,20

90,00%

 

Доля многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами:

%

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

0,00%

 

Доля детей в возрасте от 3 до 7 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в организациях различной организационно-правовой формы и формы собственности, в общей численности от 3 до 7 лет

%

81,20

82,00

100,00

80,00

83,30

81,90

121,95%

 

Удельный вес населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом

%

21,40

21,60

23,24

23,20

24,70

26,20

164,00%

 

Уровень преступности (количество совершенных преступлений на 10000 жителей)

ед.

1 755,50

1 586,00

1 358,00

1 504,00

1 425,00

1 345,00

85,62%

 

Уровень износа коммунальной инфраструктуры

%

42,00

39,80

44,00

39,80

39,80

39,80

возросла на

2,20%

 

Доля  школьников, охваченных в объединениях естественнонаучной и научно-технической направленности

%

22,40

9,00

25,20

9,00

9,00

9,00

280,00%

 

Доля многоквартирных домов, оснащенных индивидуальными и коллективными (общедомовыми) приборами учета, в общем количестве многоквартирных домов, требующих оснащения такими приборами в соответствии с Федеральным законом от 23.11.2009 № 261-ФЗ

%

1,13

100,00

1,13

100,00

100,00

100,00

1,13%

 

Доля многоквартирных домов (без учета домов блокированной застройки) с долей износа более 31%, в которых проведен капитальный ремонт, от общего количества многоквартирных домов (без учета домов блокированной застройки), расположенных на территории муниципального образования

%

6,90

4,91

1,52

7,00

8,50

10,00

30,96%



 


Информация о работе Место и роль стратегического управления социально-экономическим развитием в системе государственного управления Российской Федерации