Менеджмент в системе здравоохранения.Внутренняя и внешняя среда организации, ее основные элементы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2014 в 19:11, реферат

Краткое описание

Это является исходной предпосылкой для разработки общесистемной теории здоровья и его охраны на основе взаимосвязей между различными научными дисциплинами, использования понятий и гипотез, методов и результатов исследований в единой научной области и применяемых в других (смежных) областях. И в этом смысле указанные исходные положения можно рассматривать как своеобразную теорию здоровья и системы его охраны.

Содержание

Введение стр.2
Организация как система управления в сфере охраны здоровья населения стр.3
Внутренняя среда и внешняя среда организации, ее основные элементы стр.5
Заключение стр.14
Список литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

Реферат по менеджменту в здравоохранении..docx

— 123.43 Кб (Скачать документ)

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Исходя из вышеизложенного, хочется отметить, что медицинская организация - это открытая система, которая развивается, приспосабливаясь к быстроменяющейся внутренней и внешней среде под влиянием соответствующих факторов и условий. Разобраться во всем многообразии организаций и предприятий индустрии здоровья, особенностях ее функционирования помогает системный подход.

Системный подход позволяет руководителю создавать различные организации для достижения определенных целей с учетом важнейших законов и принципов систем. При таком подходе каждое явление и структурное образование рассматриваются как единое целое с учетом всех их взаимосвязей; четко формулируются цели и задачи системы, учитываются все обстоятельства, связанные с решением этих задач. Системный подход базируется на общей цели системы и последовательном подчинении этой цели множества подсистем в их развитии.

Системный подход выделяет наиболее важные, актуальные факторы, влияющие как на состояние здоровья, так и на систему его охраны. Поскольку строгое осуществление системного подхода требует определения не только актуальных факторов, но и подсистем (экономической, социальной, эколого-гигиенической, политической), для упрощения всей совокупности наиболее значимых системных параметров целесообразно использование ситуационного подхода.

Ключевыми при этом остаются: определение целей, интересов и потребностей всех взаимосвязанных субъектов как внутри системы здравоохранения (ее служб, звеньев, секторов), так и за ее пределами. Цель является системообразующим, интегрирующим фактором, объединяющим отдельные компоненты здоровья, а также структурные подразделения здравоохранения в целостность, в систему. Необходимость подобного объединения обусловлена тем, что разрозненные их части (объекты) далеко не всегда могут служить достаточными средствами для оптимизации целей в области профилактической и лечебной помощи населению, а также управления этой сферой деятельности, в то время как в объединенном виде они приобретают качественно новое, системное, интегральное свойство.

Таким образом, системный подход позволяет применить при рассмотрении общественного здоровья категорию системы. Как известно, система есть совокупность элементов и связей между ними, организованных таким образом, что достижение целей системы осуществляется в некотором (достаточно широком) диапазоне изменения внешних условий.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.Управление и экономика здравоохранения: учебное пособие для вузов / Под ред. А.И. Вялкова.- 3-е издание. , 2009.

2.Белоусов  Ю.Б., Вялков А.И., Белоусов Д.Ю. Клинический  проектный менеджмент: учебное пособие / под ред. А.И. Вялкова, Ю.Б. Белоусова. - М.: ГЭОТАР-МЕД, 2003.

3. Управление здравоохранением на современном этапе: проблемы, их причины и возможные решения / под ред. В.И. Стародубова, Д.В. Пивеня. - М.: ИД «Менеджер здравоохранения», 2006.

4. Добротворский,  И.Л.  Менеджмент.  Эффективные технологии : Учеб. пособие. – М. : Изд-во «ПРИОР», 2002.

5. Попов, С.Г. Основы менеджмента : Учеб. пособие. 2003. 

6. Менеджмент.  Басовский Л.Е.  2007.

 

 

 


Информация о работе Менеджмент в системе здравоохранения.Внутренняя и внешняя среда организации, ее основные элементы