Менеджмент персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Сентября 2013 в 18:44, реферат

Краткое описание

Об'єктом дослідження є товариство з обмеженою відповідальністю «Віртус». Зареєстровано Універсам виконавчим комітетом Одеської міської ради 12.01.2005г. ТОВ «Віртус» заснований на колективній формі власності, є юридичною особою і здійснює закінчений торговельний процес починаючи від закупівлі товару і закінчуючи його продажем.
Є установчі документи свідоцтво - документ що підтверджує сплату власником внеску, статутний фонд у розмірі згідно чинного законодавства, свідоцтво про державну реєстрацію, яке є підставою для відкриття розрахункового рахунку, виготовлена ​​друк, зареєстрована у статистичному управлінні із зазначенням коду податкової інспекції, фонді зайнятості. ТОВ «Віртус» зареєстрований за адресою: м. Одеса, вул. Фрунзе, 40/2.

Прикрепленные файлы: 1 файл

ВІРТУС ГОТОВИЙ(4).doc

— 210.50 Кб (Скачать документ)

1. Об'єктом дослідження є товариство з обмеженою відповідальністю «Віртус». Зареєстровано Універсам виконавчим комітетом Одеської міської ради 12.01.2005г. ТОВ «Віртус» заснований на колективній формі власності, є юридичною особою і здійснює закінчений торговельний процес починаючи від закупівлі товару і закінчуючи його продажем.

Є установчі документи  свідоцтво - документ що підтверджує  сплату власником внеску, статутний  фонд у розмірі згідно чинного  законодавства, свідоцтво про державну реєстрацію, яке є підставою для відкриття розрахункового рахунку, виготовлена ​​друк, зареєстрована у статистичному управлінні із зазначенням коду податкової інспекції, фонді зайнятості. ТОВ «Віртус» зареєстрований за адресою: м. Одеса, вул. Фрунзе, 40/2.

Універсам займається як роздрібної так і оптовою торгівлею. Площа універсаму становить 3880 м.кв.

ТОВ «Віртус» - магазин  самообслуговування з універсальним  асортиментом продтоварів та відділом непродовольчих товарів, заснований на сучасному організаційному технічному процесі продажу товарів.

Головним завданням  і повсякденному метою ТОВ  «Віртус» є продаж товарів з мінімальними витратами для покупців при високій  якості торговельного обслуговування. Для покупців універсамом розроблена і налагоджена практика обслуговування населення з усіма видами доставок товару до покупця.

Середньорічна чисельність  персоналу в 2012 році склала 632 людини.

Для діяльності даної  фірми характерні простота в організації  руху товару та обліку, робота на місцевий ринок, висока гнучкість, економне використання ресурсів, незначні управлінські витрати, підвищена швидкість обороту капіталу, зацікавленість кожного працівника в кінцевих результатах праці.

ТОВ «Віртус» працює стабільно. Показники його діяльності представлені в таблиці 1.

 

 

 

 

 

Таблиця 1

 

Показники діяльності торгового підприємства ТОВ «Віртус»

за 2011-2012рр.

Показники

одиниця виміру

2011

2012

Темпи росту  в %  2011 р. к 2010 р

1

2

3

5

6

7

1

Об'ем товарообігу

млн.  грн.

18148

20689

114,0

2

Чисельність персоналу (загальна)

чел.

622

632

101,6

- Торгово-оперативний  персонал (ТОП)

чол

379

387

102,1

- питома вага

%

61

61

100,4

- адміністративно-управлінський  персонал

чол

57

57

100,0

3

Фонд заробітної плати  загальний

тис. грн

3362,5

3546,8

105,5

- % к товарообіг

%

18,5

16,0

86,6

4

Середня зароботна плата 1 працівника

грн

450,5

467,67

103,8

5

продуктивність праці

       

- загальна

тис. грн

29176

32735

112,2

- ТОП

тис. грн

47883

53459

111,6

6

Валовий дохід підприємства

       

тис. грн

тис. грн

7580

8533

112,6

- % к товарообігу

%

41,77

41,24

98,7

7

витрати підприємства

       

тис. грн

тис. грн

4993

5586

111,9

- % к товарообігу

%

27,51

27,00

98,14

8

Прибуток

       

млн. грн

тис. грн

6420

7231

112,6

- % к товарообігу

%

35,38

34,95

98,8


 

 

Як видно з таблиці  обсяг товарообігу у 2012 році зріс у порівнянні з попереднім роком на 5082 тис.грн. або на 114%. Це збільшення відбулося в результаті підвищення роздрібних цін на товари.

Чисельність персоналу  зросла незначно (тільки на 1,6%). У результаті продуктивність праці збільшилася  на 12,2%.

Валовий дохід універсаму і витрати змінилися у бік збільшення майже однаково. Збільшилися відповідно на 12,6 і 11,9%. На 12,6% зріс прибуток і склала в 2012 році 7231 тис.грн. проти 6420 тис.грн. в 2011року. Зростання витрат пов'язане із зростанням чисельності працівників і збільшення фонду заробітної плати.

2.

Таблиця 2

 

СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛУ  СТАНОМ

Код розділу

Класифікатора

професій

Назва розділу (кваліфікаційної  групи професій)

Описова чисельність  штатних працівників, осіб

1

Вищі державні службовці

 

1

Керівники

8

1

Менеджери (управителі)

10

2

Професіонали

 

3

Фахівці

22

4

Технічні службовці

17

5

Працівники сфери торгівлі та

383

 

послуг

 

6

Кваліфіковані робітники  сільського

 
 

та лісового господарства.

 
 

риборозведення та рибальства

 

7

Кваліфіковані робітники з

 
 

інструментом

 

8

Оператори з обслуговування,

Експлуатації та контролювання  за роботою технологічного устаткування,  складання устаткування та машин

4

9

Найпростіші професії

188

 

Загальна спискова чисельність  персоналу

632


 

 

 

3.

Таблиця 3

ЯКІСНИЙ АНАЛІЗ ПЕРСОНАЛУ

№ за п

Прізвище, ініціали працівника

Посада (професія)

Стать (чол/

жін)

Вік, років

Загальний трудовий стаж, років

Стаж роботи в організації, років

освіта

Спеціальність

(за дипломом)

1

Соколов В.И.

ген. директор

Чол.

55

30

7

вище

товаровед

2

Соколов А.В.

заст. Ген. директора

Чол.

30

10

6

вище

Юрист

3

Соколов Ю.В.

вик. Директор

Чол.

26

3

3

вище

Юрист

4

Березина Н.Т.

комерційний директор

Ж

36

15

5

вище

 

5

Момот Е.А.

фінансовий  директор

Ж

25

3

2

вище

Фінанси

6

Королев В.И.

директора  по орг. запит.

Чол.

40

15

2

вище

Інженер

7

Радул И.Л.

юрист

М

41

16

7

вище

Юрист

8

Маршал С.Л.

экономист

Чол.

28

8

3

вище

 

9

Порощина А.С.

главный бухгалтер

Ж

45

23

7

вище

Бух.учет и аудит

10

Федорова Н.Р.

заместитель  главного бухгалтера

Ж

40

18

7

вище

Бух.учет и аудит

11

Малинина С. Т.

бухгалтер

Ж

34

11

7

вище

Бух.учет и аудит

12

Карайван Н.С.

бухгалтер

Ж

30

10

2

вище

Бух.учет и аудит

13

Урум Л.К.

бухгалтер

Ж

23

1

1

Спец

Бух.учет и аудит

14

Койчева Н.И.

бухгалтер

Ж

25

3

2

Спец

Бух.учет и аудит

15

Коваль Н.И.

бухгалтер

Ж

26

4

1

спец

Бух.учет и аудит

16

Боева С.И.

бухгалтер

Ж

28

6

1

вище

Бух.учет и аудит

17

Кичук А.Б.

Ст. маркетолог

чол

45

23

1

вище

 

18

Стоева Т.М.

Начальник відділу кадрів

ж

28

5

2

вище

 

19

Райков Л.Д.

Ст менеджер

чол

36

13

3

вище

 

20

Фучиджи  Е.А.

начальник служби безпеки

чол

50

27

7

вище

військовий


 

 

 

4. Розподіл обов'язків з менеджменту персоналу   Таблиця 4

за

п

Основні завдання з менеджменту  персоналу

Посадова особа, відповідальна  за виконання конкретного завдання

Служба, відповідальня  за виконання завдань

Служби, які залучаються  до виконання завдань  згідно з  поділом праці

1

Поділ і кооперування праці, делегування  повноважень, регламентація посадових  обов’язків;

Генеральний директор Начальник відділу кадрів

Начальники усіх відділів

адміністрація

Усі служби підприємства(за необхідністю)

2

Професійний підбір і найм персоналу;

Заступ. Ген. директора Начальник служби безпеки інспектор відділу кадрів

кадрова служба

Усі служби підприємства(за необхідністю)

3

Організація і обслуговування робочих місць;

Директор з заг.питань Начальники усіх відділів

адміністрація

Усі служби підприємства

4

Планування витрат на персонал;

Фінансовий  директор

адміністрація

Фінансовий і бухгалтерський відділ

5

Регулювання трудової діяльності персоналу;

Начальники відділів

Юрист

Відділ закупівлі товару

Відділ маркетингу Відділ продажу

Усі служби підприємства

6

Застосування ефективних систем матеріального  і морального стимулювання праці;

Комерційний директор Начальник відділу кадрів

Кадрова служба

Фінансовий і бухгалтерський відділ

7

Аналіз робіт і формування вимог  до працівників;

Інспектор відділу кадрів

Начальники усіх відділів

Кадрова служба

Усі служби підприємства

8

Розвиток персоналу;

заступ. Ген. директора

Начальник відділу кадрів

Заступник головного бухгалтера

адміністрація

Усі служби підприємства

9

Виробнича і соціальна адаптація  новоприйнятих працівників;

Начальник відділу кадрів начальник служби безпеки

Кадрова служба

юристи

 служба безпеки

10

Охорона праці, збагачення та полегшення праці;

Директор з заг. питань

  Начальник служби безпеки

адміністрація

юристи

 служба безпеки

11

Нормування праці, забезпечення ефективного  використання робочого часу;

начальник служби безпеки

адміністрація

Служба безпеки

12

Контроль і оцінювання діяльності трудових колективів і кожного працівника

Начальники відділів

Начальник служби безпеки Начальник відділу кадрів

адміністрація

Усі служби підприємства

13

Підтримання сприятливого соціально-психологічного клімату в трудовому колективі, виховання у працівників корпоративного (фірмового) патріотизму;

Начальник відділу кадрів

Кадрова служба

Усі служби підприємства

14

Вивільнення персоналу.

Начальник відділу кадрів

Кадрова служба

Відділ кадрів, Усі служби підприємства

15

Розвиток соціального партнерства в організації;

Начальник відділу кадрів Начальники усіх відділів

Кадрова служба

Усі служби підприємства

16

Планування чисельності та професійно-кваліфікаційної  структури персоналу;

заступ. Ген. директора Начальник служби безпеки Начальник відділу кадрів

адміністрація

Усі служби підприємства

17

Забезпечення ефективної роботи служби персоналу;

Начальник відділу кадрів Начальники усіх відділів

адміністрація

Усі служби підприємства

18

Планування трудової діяльності колективів та індивідів;

заступ. Ген. директора Начальники усіх відділів

Кадрова служба

Усі служби підприємства


 

 

 

 

5. На ТОВ «Віртус» використовується економічний метод управління кадрами так як проводиться прогнозування і планування кадрової роботи, розрахунок балансу робочих місць і трудових ресурсів, визначається потреба в кадрах і джерела її забезпечення.

При цьому використовується в основному техніко-економічний  аспект управління кадрами (містить  питання, пов'язані з плануванням  чисельності і складу працюючих, їх матеріальним стимулюванням, використанням робочого часу, організацією діловодства).

6.       

                                                                                                    Таблиця 5

ВИКОРИСТАННЯ НОРМАТИВНО-ПРАВОВНХ ДОКУМЕНТІВ

за п.

Назва нормативно-правового документа

Служби, які залучаються  до виконання завдань згідно з  поділом праці

1

Постанова КМУ від 10.12.1993 р. №1010

Служба кадрів.  Встановлення тривалості робочого тижня (40 годин  на тиждень)

2

Закон України «Про охорону  праці» від 14.10.1996р.

Служба охорони праці  на підприємстві. Основні положення  щодо реалізації прав громадян на охорону  їх життя і здоров’я в процесі  трудової діяльності

3

Закон України про  відпустки 15.11.1996

Служба кадрів.

4

Положення про Управління  правозастосування та посадові інструкції

Служба кадрів.


 

7. На підприємстві є «Класифікатор професій ДК 003-2010» і довідник кваліфікаційних характеристик професій працівників »на підставі яких проводиться розстановка кадрів, поділ обов'язків, створення посадових інструкцій.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                                                 Таблиця 6

8.  Штатний розклад кадрової служби ТОВ «Віртус» за 2011 та 2012р

№ п/п

Посада

кількість одиниць

Абсолютне відхилення 2012р. до 2011р.

2011р.

2012р.

1

ген. директор

1

1

-

2

заст. ген. Директора

1

1

-

3

комерційний директор

1

1

 

4

начальник відділу кадрів

1

1

-

5

фінансовий  директор

1

1

-

6

заступник директора  по орг. питан.

1

1

-

7

юрист

1

1

-

8

головний бухгалтер

1

1

-

9

зам. головного бухгалтера

1

1

-

10

начальник служби безпеки

1

1

-

11

начальник відділу продаж

1

1

 

12

начальник відділу збуту

1

1

-

13

начальник відділу маркетингу

1

1

-

14

інспектор відділу кадрів

2

2

-

 

Усього

15

15

 

Информация о работе Менеджмент персонала