Механизм принятия управленческих решений

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Мая 2014 в 16:18, курсовая работа

Краткое описание

Цель выполнения курсовой работы является углубление, закрепление и расширение знаний по менеджменту, а так же изучение сущности системного подхода.
Целями исследования курсовой работы являются раскрыть содержание и характеристику системного подхода, рассмотреть разновидность системного подхода, обоснование системного подхода к управления организацией, значение системного подхода к управлению, пути и средства совершенствования управления.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…..……………………………………….……………………..3
ГЛАВА I. ПРИНЦИПЫ И ЗАДАЧИ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА К РАЗРАБОТКЕ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ
РЕШЕНИЙ…………………………………………………………………..5
1.1. Сущность системного подхода……………………………….5 1.2. Значение системного подхода в управлении............................9
1.3. Процедуры системного подхода при разработке и
реализации управленческих решений…………...……..….……..13
ГЛАВА II . МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА К РАЗРАБОТКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ….19
2.1. Методы исследования управления…………………………...19
2.2. Механизм принятия управленческих решений…………….24
Заключение………………………………………………….……………29
Список литературы………………………………………………...........31

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсоваяПРИНЦИПЫ И ЗАДАЧИ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА К РАЗРАБОТКЕ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ.doc

— 181.50 Кб (Скачать документ)

организовать процесс принятия решений на всех уровнях в системе управления.

Несмотря на все положительные результаты, системное мышление все еще не выполнило свое самое важное предназначение. Утверждение, что оно позволит применять современный научный метол к управлению, все еще не реализовано. Это происходит отчасти оттого, что крупномасштабные системы очень сложны. Нелегко уяснить те многие способы, при помощи которых внешняя среда влияет на внутреннюю организацию.      

Взаимодействие множества подсистем внутри предприятия не совсем осознается. Границы систем устанавливать очень трудно, слишком широкое определение приведет к накоплению дорогостоящих и непригодных данных,

а слишком узкое - к частичному решению проблем. Нелегко будет сформулировать вопросы, которые встанут перед предприятием, определить с точностью информацию, необходимую в будущем. Даже если самое лучшее и самое логичное решение будет найдено, оно, возможно, будет невыполнимо. Тем не менее, системный подход дает возможность глубже понять, как работает предприятие.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

    1.  Валовой Д.В. История менеджмента. – М.: 2011.
    2. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Юнити – Дана, 2009.
    3. Егоршин А.П. Основы менеджмента. — Н-Новгород, НИМБ,   2009.
    4. Захарова Л.Н. Психология управления. – М.: Логос, 2010.
    5. Карпов Э.А.Организация производства и менеджмент. – С.О.: «ТНТ», 2010.
    6. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б.Управление персоналом организации.  – М.: «ИНФРА-М», 2009.
    7. Клиланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление. СПб.: ОЛБИС, 2009.
    8. Макашева З.М. Исследование систем управления. - М.: 2009.
    9. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений — М.: ЮНИТИ-ДАНА , 2009.
    10. Теория управления:учебник./Под редакцией: А.Л.  Гапоненко,   А.П. Панкрухина.- М.: РАГС, 2010.
    11. Хохлачев Е.Н. Организация и технология выработки решений при управлении системой – М.: РВСН, 2010.
    12. Юкаева В.С. Управленческие решения. М.: «Дашков и К», 2009.
    13. http:yandex.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Егоршин А.П. Основы менеджмента. — Н-Новгород, НИМБ, 2009.-592 с.

 

2 Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: учебник для вузов. — М: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.-271 с.

 

2 Хохлачев Е.Н. Организация и технология выработки решений при управлении системой и войсками связи. Ч.1. Методические основы выработки военно-управленческих решений. – М.: РВСН, 2010.- 391 с.

4 работы Л.В.Канторовича, В.В. Новожилова, С.А. Соколицына и др.


Информация о работе Механизм принятия управленческих решений