Матрица Бостонской консультационной группы

Широкое применение в практике стратегического выбора получила двухмерная матрица, разработанная Бостонской консультативной группой. Поэтому эта матрица более известна под названием матрица «Бостон Консалтинг Групп», или матрица БКГ. Эта матрица позволяет предприятию классифицировать продукцию по ее доле на рынке относительно основных конкурентов и темпам годового роста в отрасли.

Введение
Глава1 Портфельный анализ
1.1 Цели и основные этапы портфельного анализа
1.2 Достоинства и недостатки портфельного анализа
Глава2 Матрица Бостонской консультационной группы
Заключение
Список использованной литературы