Маркетингова діяльність в системі управління конкурентоспроможністю

Задачі данної роботи – проаналізувати рівень конкурентоспроможності ВАТ”ЕМЗ”Металіст”та намітити шляхи щодо її підвищення.

Вступ
Розділ 1. Теоретичні основи визначення конкурентоспроможності підприємства.
1.1. Поняття та види конкурентоспроможності.
1.2. Параметри та умови, які забезпечують конкурентоспроможність персоналу, підприємства, продукції.
1.3. Показники та оцінка конкурентних можливостей фірми.
1.4. Маркетингова діяльність в системі управління конкурентоспроможністю.
Розділ 2.Дослідження рівня конкурентоспроможності ВАТ "ЕМЗ"Металіст".
2.1. Характеристика об’єкту дослідження.
2.2. Оцінка технічних та організаційно-економічних показників конкурентоспроможності підприємства.
2.3. Аналіз конкурентоспроможності основної продукції.
2.4. Оцінка ринків збуту основної продукції.
Розділ 3. Концепція заходів по підвищенню конкурентоспроможності ВАТ "ЕМЗ"Металіст" для роботи в умовах ринкової економіки.
3.1. Вибір стратегічних напрямків розвитку підприємства.
3.2. Впровадження організаційної структури управління ВАТ "ЕМЗ"Металіст" орієнтоване на розв’язання стратегічних проблем.
3.3. Реорганізація маркетингової служби підприемства.
Додаток
Висновок
Література