Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Февраля 2014 в 19:54, контрольная работа
Структура управления, представляющая собой определенную упорядоченность задач, ролей, полномочий и ответственности, создает условия для осуществления предприятием своей деятельности и достижения установленных целей.
Разнообразие структур усиливается, если принять во внимание различия в области деятельности, в характере и сложности выпускаемых продуктов, в размерах, степени дифференциации и территориальном расположении предприятий.
Введение
1 Линейная структура управления
2 Функциональная структура управления
3 Линейно-функциональная структура управления
ТЕСТ
СИТУАЦИЯ
Список литературы