Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2014 в 21:23, реферат
Человеческий фактор в фирмах все больше и больше становится интеллектуальным дополнением к технологии и современной организации различной деятельности. Хорошее настроение работников прежде всего зависит от общения в коллективе, в частности, общения с руководителем. И эффект от этого общения будет выше, если руководитель в зависимости от условий работы, обстоятельств применяет определенный стиль руководства.
Руководитель должен знать, когда, где, как и насколько ему может помочь тот или иной метод. Он должен знать, когда именно надо обратиться к соответствующему специалисту. Расширение знаний об этих принципах и методах, о том, как и где их применять, поставит многое в исследовании операций в один ряд с применяемыми сейчас методами изучения работ, планирования и регулирования деятельности фирм. Подготовленный руководитель знает о них вполне достаточно, чтобы решать, где они могут оказаться применимыми и полезными.
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Либеральный стиль руководства. Основные понятия либерального стиля управления 4
1.1. Понятие либерального стиля руководства. Общие черты 4
1.2. Характеристика либерального стиля 6
Глава 2. Либеральный стиль руководства как эффективный стиль управления 7
Глава 3. Отрицательные черты либерального стиля руководства 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 13