Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2013 в 18:53, реферат
Совокупность процессов, осуществляемых в рамках механизма управления персоналом, является системой управления персоналом.
Система управления персоналом — это подсистема управления организацией в целом. Поэтому она имеет свою внешнюю и внутреннюю среду. К внешней среде можно отнести подсистемы управления производством, финансами, снабжением и т. д. Внутреннюю среду образуют элементы самой системы управления персоналом, названные выше. Ее деятельность зависит от внешней среды. Поэтому она является открытой системой.
1)Введение
2)Формы и подходы оценки персонала
3)Сравнительные методы
4)Критерии и методы оценки персонала
5)Выводы
6)Список использованной литературы
1)поиск и адаптация персонала;
2)оперативная работа с персоналом, управление ним.
Способность мотивировать сотрудников является самым важным навыком, которым должен обладать хороший менеджер. Вот несколько идей:
1)Будьте щедры на похвалу:
Каждый хочет, чтобы его хвалили. И это так просто сделать! Кроме того, похвала от генерального директора имеет намного большее значение, ценность и влияние, чем вы можете себе представить. Отмечайте каждое улучшение, которому поспособствовали члены вашей команды. Если вам более комфортно похвалить сотрудника один на один, постарайтесь это сделать и перед всем коллективом.
2) Сделайте свои идеи – идеями ваших сотрудников.
3) Делайте лидера из каждого сотрудника.
4) Демонстрируйте одобрение и делайте небольшие вознаграждения.
Список литературы:
1) http://ru.wikipedia.org/ Управление персоналом[1]
2) http://www.intalev.ua/
3) http://www.aup.ru/books/m152/
4) http://www.bestreferat.ru/
5) http://revolution.allbest.ru/
6) http://enbv.narod.ru/text/
7) http://www.iteam.ru/