Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2014 в 18:19, курсовая работа
В современных условиях глобализации рынка и конкуренции, сближения различных стран по качественному уровню техники и технологий важнейшим ресурсом организаций являются управленцы, способные быстро реагировать на изменения внешней среды, предлагать новые, нестандартные решения, генерировать оригинальные идеи и предложения, разрабатывать уникальные стратегии. В связи с этим возрастают требования к управленцам, в частности, к их навыкам разработки и реализации нестандартных, инновационных идей и решений на практике, а также к творческому потенциалу организаций и административных структур, так как «творческий потенциал играет ключевую роль в определении места предприятия в информационном обществе».
Введение. 2
1 Креативность управленцев: теоретико-методологические аспекты.. 3
1.1 Креативность личности: сущность и факторы развития 3
1.2 Диагностика и особенности развития креативности управленцев. 6
1.3 Креативный менеджмент как системообразующий фактор креативности потенциала коллектива. Креативный менеджмент и его специфика. 9
2.Применение методов креаитивного менеджмента при управлении ЗАО
Заключение.
Список литературы..