Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Ноября 2013 в 16:53, контрольная работа
Полное наименование — Открытое акционерное общество «Мечел». ( ранее полное фирменное наименование Общества зарегистрировано как Открытое акционерное общество «Стальная группа Мечел» Инспекцией Министерства Российской Федерации по налогам и сборам №3 по Центральному округу г. Москвы 19.03.2003 г.). 66,76 % акций ОАО «Мечел» принадлежит председателю совета директоров компании Игорю Зюзину, около 30 % торгуются в виде ADR на Нью-Йоркской фондовой бирже (тикер NYSE: MTL), также акции торгуются на РТС (тикер РТС: MTLR).
Название, основные владельцы 3
Выпускаемая продукция 3
Корпоративная структура 3
Организационная структура 4
Управляющая компания (организационно-правовая форма, название, место регистрации, ее функции, ее организационная структура) 5
Краткая история формирования группы 7
Краткая стратегия развития 8
Оглавление
Название, основные владельцы 3
Выпускаемая продукция 3
Корпоративная структура 3
Организационная структура 4
Управляющая компания (организационно-правовая форма, название, место регистрации, ее функции, ее организационная структура) 5
Краткая история формирования группы 7
Краткая стратегия развития 8
Полное наименование — Открытое акционерное общество «Мечел». ( ранее полное фирменное наименование Общества зарегистрировано как Открытое акционерное общество «Стальная группа Мечел» Инспекцией Министерства Российской Федерации по налогам и сборам №3 по Центральному округу г. Москвы 19.03.2003 г.)/
66,76 % акций
ОАО «Мечел» принадлежит
Компания производит широкий спектр сортового и листового металлопроката, продукцию высоких переделов, метизную продукцию, а также сырье: уголь, железорудный концентрат и никель.
Органы управления ОАО «Мечел»:
Общее собрание акционеров
Совет директоров
Председатель совета директоров компании Игорь Зюзин
Генеральный директор Евгений Михель.
Исполнительный директор: Алексей Иванушкин
Коллегиальный исполнительный орган (Правление)
Единоличный исполнительный орган (Генеральный директор)
Модель бизнеса ОАО «Мечел» строится на диверсификации деятельности между горнорудным и металлургическим бизнесами, что позволяет компании комфортно переносить неблагоприятную конъюнктуру цен на свою продукцию в одном сегменте, максимизируя, таким образом, общий финансовый результат.
Горнорудный дивизион – включает в себя компании по производству углей (коксующегося и энергетического), железной руды и никеля. Около 30% продукции дивизиона используется на удовлетворение потребностей металлургического бизнеса. Остальная продукция продается третьим лицам в России и за рубеж.
Металлургический дивизион – включает в себя 6 компаний, специализирующихся на производстве заготовок и сортового проката из углеродистой и специальной сталей, листового проката из углеродистой и нержавеющей сталей, а также металлопродукции высоких переделов, в частности, метизов, штамповок и поковок. Более половины производимой продукции поставляется на экспорт, доля внутригрупповых продаж незначительна.
Открытое акционерное общество «Мечел» зарегистрировано в Москве 19 марта 2003 г.
ОАО «Мечел»
является управляющей компанией
вертикально-интегрированного холдинга
металлургического и
Место регистрации: 125993, Российская Федерация, г. Москва, ул. Красноармейская, д.1
Основной целью Общества является извлечение прибыли, а также наиболее полное и качественное удовлетворение потребностей юридических и физических лиц в продукции (работах, услугах), производимой (выполняемых, оказываемых) Обществом.
Ведет деятельность в четырех бизнес-сегментах: горнодобывающем, металлургическом, ферросплавном и энергетическом. Компания объединяет предприятия, производящие уголь, железорудный концентрат, сталь, прокат, ферросплавы, продукцию высоких переделов, тепловую и электрическую энергию, образующие вертикально интегрированный производственный комплекс.
Состав холдинга
В состав компании входят:
История
Группы ведет свое начало от небольшой
торговой компании, специализировавшейся
в середине 90-х годов на торговле
углем в Сибири (г. Междуреченск).
В последующее десятилетие
Интенсивный рост бизнеса Группы начался с формирования горнорудного дивизиона в 2000 г., когда компания приобрела крупные пакеты акций в семи угольных компаниях и относящихся к ним обогащающих производств, расположенных по близости друг от друга в Юго-Западной Сибири (г. Междуреченск). Позднее эти предприятия были объединены в Угольную компанию «Южный Кузбасс» с объемом производства 15,6 миллиона тонн угля (2005 г.).
После покупки доли в основном потребителе коксующегося угля компании Южный Кузбасс – Челябинского металлургического комбината – структура группы стала по настоящему устойчивой и дальнейшие приобретения были направлены на расширение присутствия компании на российском рынке и углублении степени передела
Ключевые элементы стратегии включают: