Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2014 в 15:04, курсовая работа
В работе корпоративные тренинги рассматриваются как инструмент развития менеджмента, приводится их классификация, выполняемые ими функции, требования, предъявляемые к тренерам, методы проведения тренингов, а также пример программы корпоративного тренинга для менеджеров и руководителей «Эффективное влияние».
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1.КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
1.1.Сущность корпоративных тренингов………………………………………..5
1.2.Виды и уровень тренингов…………………………………………………...6
1.3.Функции тренингов…………………………………………………………...8
1.4.Требования, предъявляемые к тренеру…………………………………….10
1.5.Методы проведения тренингов……………………………………………..12
2. ПРОГРАММА ТРЕНИНГА «ЭФФЕКТИВНОЕ ВЛИЯНИЕ»……………..14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….19
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….21