Контрольная работа по "Организация и оплата труда"

КПОТ = (0+32+0)/464*100% = 6,90%;

Средний процент потерь рабочего времени, вызванных нарушением трудовой дисциплины:

КПНД = (0-0+0)/464*100% = 0%;

Возможное повышение производительности труда в процентах в результате устранения потерь, не зависящих от рабочего:

М1 = (0+32+0)/(464-/0+32+0/)*100% = 7,41%;

Возможное повышение производительности труда в процентах в результате устранения потерь, зависящих от рабочего:

М2 = (0-0+0)/(464-/0+0-0/)*100% = 0%

Общее возможное повышение производительности труда:

М = 7,41,% + 0% = 7,41%

Таким образом, в итоге анализа результатов фотографии рабочего дня водителя, вносить изменения в баланс рабочего времени нет необходимости. Однако чтобы трудовой процесс был более рациональным необходимо внести в него определённые корректировки, такие как:

1. Увеличить количество погрузочно-разгрузочной техники с целью снижения времени ожидания погрузки;
2. Заменить погрузочно-разгрузочную технику на более усовершенствованные модели, что сократит время самой погрузки;
3. Наладить и устранить все недочёты коммуникативных каналов связи, по которым оповещаются ответственные работники о времени и других необходимых критериях поставляемых им материалах.

Так же необходимо провести организационные мероприятия, заключающиеся в различных профилактических беседах и тренингах, в основном, на тему «рационализация труда» и «как правильно распределить своё рабочее время».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Организация труда или организационные отношения — это форма, в которой

реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труда рассматривается как составная часть экономики труда.

Среди факторов эффективности производства существенное место занимает

организация труда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и наоборот, при научной организации труда можно

получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат.

Важным элементом организации труда является разделение труда, т.е. обособление видов трудовой деятельности между работниками, бригадами и другими подразделениями на предприятии. Это — отправной пункт организации труда, который, исходя из целей производства, состоит в закреплении за каждым

работником и за каждым подразделением их обязанностей, функций, видов работ,

технологических операций.

Необходимая часть организации труда — организация рабочих мест. Рабочее

место — это первичное звено производства, зона трудовой деятельности рабочего

или группы рабочих (если рабочее место коллективное), оснащенная необходимыми средствами для выполнения производственного задания. Под организацией рабочего места понимается система его оснащения и планировки, подчиненная целям производства. Эти решения, в свою очередь, зависят от характера и специализации рабочего места, от его вида и роли в производственном процессе.

И важным последним фактором организации труда на производстве является

организация заработной платы, т.к. она является наиважнейшим стимулом, и

влияет на организационный и производственный процесс в целом.

 

 

Список литературы

 

1. Российская Федерация. Конституция (1993). Конституция Российской Федерации: офиц.текст.- М.: Маркетинг, 2001.- 39 с.; 20 см. - ISBN 5-94462-025-0.
2. Российская Федерация. Законы. Трудовой Кодекс Российской Федерации: федер. Закон: [принят Гос. Думой 21 декабря.2001 г.: с измен. и доп. в ред. от в силу с 09 мая 2005 г.]- «Консультант Плюс».
3. Экономика труда: Учебник / Под ред. А. И. Рофе. – М.: КНОРУС, 2010. – 400 с.
4. Экономика труда /Под ред. Ю. П. Кокина, П. Э. Шлендера. – М.: Магистр, 2010. – 686 с.