Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2013 в 11:00, контрольная работа
Вопрос 1. Руководство предприятием – власть и личное влияние (формы власти, их особенности, методы влияния).
Руководитель организации - человек, который одновременно является лидером и эффективно управляет своими подчиненными. Его цель - влиять на других таким образом, чтобы они выполняли работу, порученную организации.
Вопрос 2. Составьте структуру управления Вашего предприятия.
Магазины «Экспедиция» — сеть унифицированных торговых точек с постоянно обновляемым ассортиментом, единой ценовой политикой и партнерской программой в каждом.
Структура управления организацией.
Директор – владелец.
|
Региональный управляющий центральный Офис
|
Управляющие
по регионам
Директор-владелец. Определение целей на краткосрочную, и долгосрочную перспективу. Выбор проектов для реализации, и разработка планов их реализации. Стратегическое планирование деятельности предприятия.
Региональный Управляющий . 1. Работа с Персоналом - подбор, собеседование и анкетирование, принятие решений о приеме на работу, адаптация, обучение и наставничество, контроль исполнения стандартов и обязанностей, создание и поддержание на высоком уровне морально-психологической атмосферы фирмы. 2. Организация торговли. Контроль за соблюдением корпоративных стандартов. 3. Финансовая отчетность, бухгалтерия, кадровый учет.
Управляющие по регионам - организуют и контролируют работу и своих участков. Характер, объем полномочий конкретного лица определяется его должностью, тем местом, которое он занимает в структуре организации.
Центральный офис.
Отдел по финансам разрабатывает процедуру составления финансового плана, анализирует финансовую деятельность.
Менеджер по закупкам. Контроль наполнения склада, планирование складских запасов; выбор поставщиков (лучших цен и условий), размещение заказов; контроль платежей.
Завскладом. Организация и полное руководство работой склада, обеспечение контроля ведения учета складских операций, а также составление и предоставление необходимой отчетности.
Используемые материалы:
1). Курганов В. «Современный менеджмент. Теория и практика управления». М.: 2004г.
2). Кибанов А.Я «Основы управления персоналом». М.: 2005г.
3). http://www.labex.ru
4).http://bbcont.ru
5).http://ru.wikipedia.org