Контрольная работа по «Менеджмент»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Октября 2013 в 14:41, контрольная работа

Краткое описание

Целью данной работы является исследование организации управления предприятием АПК.
Объект исследования - ЗАО «Сорокинское» Заринского района Алтайского края.
Предмет исследования – организация управления в хозяйстве.
При написании работы была использована литература по менеджменту, по организации управления на предприятиях АПК, а также данные предоставленные ЗАО «Сорокинское».

Содержание

Введение
1 Характеристика организационных особенностей ЗАО «Сорокинское»
1.1. Общие сведения ЗАО «Сорокинское»
1.2. Направления деятельности и размеры ЗАО «Сорокинское»
1.3. Состав подразделений и схема организационной структуры
2. Организация управления в ЗАО «Сорокинское»
2.1. Общехозяйственные органы управления и их компетенции
2.2. Характеристика общехозяйственного аппарата управления
2.3. Организация управления в подразделениях основного производства ЗАО «Сорокинское»
3. Предложения по совершенствованию системы управления ЗАО «Сорокинское»
Заключение
Список литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

Менедж-Сорокинское.doc

— 167.00 Кб (Скачать документ)

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА  РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

АЛТАЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ  И МЕНЕДЖМЕНТА

Кафедра менеджмента  и правоведения

 

 

 

 

 

 

Контрольная работа

по дисциплине «Менеджмент»

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Барнаул 2007

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение

3

1

Характеристика организационных  особенностей ЗАО «Сорокинское»

4

1.1.

Общие сведения ЗАО «Сорокинское»

4

1.2.

Направления деятельности и размеры ЗАО «Сорокинское»

5

1.3.

Состав подразделений  и схема организационной структуры

9

2.

Организация управления в ЗАО «Сорокинское»

11

2.1.

Общехозяйственные органы управления и их компетенции

11

2.2.

Характеристика общехозяйственного аппарата управления

14

2.3.

Организация управления в подразделениях основного производства ЗАО «Сорокинское»

 

18

3.

Предложения по совершенствованию  системы управления ЗАО «Сорокинское»

 

19

Заключение

24

Список литературы

25

Приложения

26


 

ВВЕДЕНИЕ

 

В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны деятельности организации к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.

Целью данной работы является исследование организации управления предприятием АПК.

Объект исследования - ЗАО «Сорокинское» Заринского района Алтайского края.

Предмет исследования –  организация управления в хозяйстве.

При написании работы была использована литература по менеджменту, по организации управления на предприятиях АПК, а также данные предоставленные ЗАО «Сорокинское».

 

1. Характеристика организационных  особенностей ЗАО «Сорокинское»

 

1.1. Общие сведения  ЗАО «Сорокинское»

 

Совхоз «Сорокинский»  был организован 1 апреля 1957 года на землях бывших колхозов: колхоза им. Анатолия, им. Калинина, им. Дзержинского. Центральная усадьба совхоза расположена в с. Сорокино Заринского района Алтайского края. Ближайшая железнодорожная станция Заринская – 10 км. Краевой центр г. Барнаул находится в 100 км от с. Сорокино. Районный центр г. Заринск (10 км) является основным пунктом сдачи продукции животноводства и растениеводства. Связь с пунктами сдачи продукции осуществляется по дорогам общего пользования с гравийным и асфальтовым покрытием. Существующая дорожная сеть развита хорошо и удовлетворяет потребность хозяйства, обеспечивая связь усадебного центра как с пунктами сдачи основных видов продукции, так и со всеми производственными участками хозяйства.

Заринский район, в котором  расположен совхоз «Сорокинский» относится к умеренно-влажной зоне, для которой характерно влажное лето и устойчивый снежный покров зимой в 50 – 60 см. Климат континентальный, основными чертами которого являются холодная зима и жаркое лето. Зима продолжительная с низкими температурами – 33о – 40о в январе – феврале; самыми высокими - + 30о - + 37о в июне – июле. В весенне-летний период выпадает больше половины количества годовых осадков.

В данном районе преобладают северо-западные ветры. На территории совхоза произрастают березовые леса. Под воздействием лесов климат данного хозяйства значительно мягче, чем резко-континентальный смежной зоны Алтайского края.

Основные почвенные  разности – это выщелоченные и  оподзоленные черноземы. Гидрографическая сеть представлена реками: Чумыш, Аламбай, Татарка; ручьи Камышенка, Крутиха, Увальный, Казанка. Вода из всех источников пригодна для питьевых, хозяйственных и технических целей.

В геоботаническом отношении  район относится к Бийско-Чумышской  лесостепи.

В хозяйстве имеется 5 основных отделений: Комарское, Заринское, Сорокинское, Ново-Копылово и Ново-Монюшкино. Форма собственности  – коллективно долевая.

Организационно-правовая форма хозяйства – закрытое акционерное  общество.

Устав ЗАО «Сорокинское» (в новой редакции) утвержден общим  собранием акционеров 29 марта 2002 года.

Место нахождения ЗАО  «Сорокинское» Алтайский край. Заринский  район, г. Заринск, ул. Сыркина, 43.

Целью деятельности ЗАО  «Сорокинское» является получение  прибыли. Основными видами деятельности являются:

    • производство, заготовка, хранение, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции и других продовольственных товаров;
    • торгово-закупочная деятельность;
    • отпуск и закуп ГСМ;
    • посредническая деятельность.

Уставный капитал ЗАО «Сорокинское»  разделен на обыкновенные и привилегированные акции и составляет 166070 рублей.

 

 

1.2. Направления  деятельности и размеры ЗАО  «Сорокинское»

 

 

Размеры производства являются важнейшей  характеристикой хозяйства в  целом. С помощью этих показателей  можно проводить сравнительную  характеристику хозяйств любых производственных направлений. Проанализируем размеры производства нашего хозяйства.

 

Таблица 1 — Размеры производства ЗАО «Сорокинское»

Показатели

2004 год

2005 год

2006 год

Стоимость валовой продукции в  сопоставимых ценах 1994 года, всего, тыс. руб., в том числе:

2760

2251

3317

в растениеводстве

1520

1054

1341

в животноводстве

1030

865

1176

Валовая продукция (по себестоимости) всего, тыс. руб., в том числе:

89717

84060

107334

в растениеводстве

33350

40177

49405

в животноводстве

44515

33350

48660

Площадь с/х угодий, га, в том  числе:

16267

17518

17518

пашни

12011

13262

13262

Площадь посевов, га

13338

14072

14272

Наличие животных, всего голов:

     

КРС

2479

3203

3174

лошади

67

69

71

Среднегодовая численность работников в с/х производстве, чел.

258

110

331

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.

79560

85454

90156


 

Валовая продукция в  сопоставимых ценах 1994 года меняется с  каждым годом: максимальная в 2004 году и  минимальная в 2006 году. Если рассматривать отдельно по отраслям, то, начиная с 2004 года стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах, в растениеводстве превышает животноводство.

Площадь сельскохозяйственных угодий и пашни с каждым годом  неуклонно растет, как и площадь посевов. Это связано с арендой земель.

Численность работников значительно колеблется. Так, в 2005 г. среднегодовая численность работников снизилась по всем категориям работников более, чем в два раза. А в 2006 г. численность работников значительно возросла в связи с расширением размеров производства. Данное обстоятельство объясняется принятым на 2005 год решением о необходимом сокращении объемов производства, с одной стороны, а также необходимостью более рационального использования трудовых ресурсов и повышении производительности труда. К 2006 году на основе анализа развития хозяйства, возможностей и перспектив его развития ситуация изменилась и было принято решение о расширении производства, что дало свои результаты.

Стоимость основных производственных фондов постоянно растет, так в 2005 году по сравнению с 2004 годом она возросла на 7,4 %, а в 2006 году по сравнению с 2005 годом увеличилась на 5,5 %.

Специализация – концентрация финансовых и материальных ресурсов на производстве продукции, наиболее выгодной с экономической точки зрения. Специализация основывается на таком экономическом показателе, как структура товарной продукции. Специализация хозяйства заключается в выделении главной отрасли и создании условий для ее развития.

Определим уровень специализации в ЗАО «Сорокинское» (таблица 2).

Таблица 2 — Состав и структура товарной продукции

Вид продукции

2004 год

2005 год

2006 год

Стоимость, тыс. руб.

% к итогу

Стоимость, тыс. руб.

% к итогу

Стоимость, тыс. руб.

% к итогу

Продукция растениеводства:

           

Зерновые и зернобобовые

17856

32,4

7396

16,6

15556

23,6

Подсолнечник

5144

9,3

403

0,9

6395

9,7

Прочая продукция 

231

0,4

464

1,0

42

0,1

Продукция собственного производства, реализованная в переработанном виде

2039

3,7

1497

3,4

1198

1,8

Итого по растениеводству

25646

46,5

10472

23,5

24721

37,5

Продукция животноводства:

           

КРС

9613

17,4

6227

14,0

7355

11,1

Молоко

17285

31,3

21468

48,3

25271

38,3

Прочая продукция

51

0,1

18

0,04

352

0,5

Продукция собственного производства, реализованная в переработанном виде

1760

3,2

499

1,1

1503

2,3

Итого животноводство

28709

52,1

28212

63,4

34481

52,2

Всего

55156

100

44476

100

65993

100


 

На основе данных таблицы  можно сделать вывод, что преобладающей  отраслью в ЗАО «Сорокинское» является животноводство, т.к. его доля в общем объеме товарной продукции является наибольшей по всем анализируемым годам. Хозяйство специализируется на производстве молока и мяса КРС, в растениеводстве преобладающей подотраслью является производство зерновых.

Таким образом, специализация  хозяйства — молочное скотоводство с развитым зерновым производством.

Главным показателем результатов  деятельности предприятия является уровень рентабельности производства, который отражает доходность предприятия. Если производство идет без прибыли, то рассчитывается окупаемость затрат.

Таблица 3 — Оценка финансовых результатов деятельности ЗАО «Сорокинское»

Показатели 

2004 г.

2005 г.

2006 г.

2006 г. в % к 2004 г.

Выручка от реализации, тыс. руб.

55156

44476

65993

119,6

Полная себестоимость реализованной  продукции, тыс. руб.

54984

40218

65723

119,5

Прибыль от продаж, тыс. руб.

172

4258

270

157,0

Операционные финансовые результаты, тыс. руб.

5693

1177

Внереализационные финансовые результаты, тыс. руб.

7485

-728

Чистая прибыль, тыс. руб.

10037

3530

1447

14,4

Чистая прибыль в расчете  на 1 га с.-х. угодий, руб.

61,7

20,2

8,3

13,4

Чистая прибыль в расчете  на 1 среднегодового работника, руб.

38,9

32,1

4,4

11,2

Рентабельность продаж, %

0,31

9,57

0,41

131,2

Рентабельность производства, %

0,31

10,59

0,41

131,3

Информация о работе Контрольная работа по «Менеджмент»