Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2015 в 13:46, контрольная работа
Оценка проекта - важнейшая процедура на начальной стадии проекта, но она также представляет собой непрерывный процесс, предполагающий возможность остановки проекта в любой момент в связи с появляющейся дополнительной информацией. Таким образом, это одна из процедур оперативного управления НИОКР. Она должна основываться на четком формальном базисе и включать следующие компоненты:
- выявление факторов, относящихся к проекту;
1. Раскройте содержание и процедуру оценки и отбора проектов НИОКР. 3
2. Раскройте понятие «инновация» и «новшество», в чем общее и различное. Приведите примеры. 3
3. Опишите сущность инновационного процесса, как он осуществляется, какие элементы включает в себя. 4
4. Приведите пример расчета окупаемости проекта. 5
5. В чем сущность анализа эффективности инновационной деятельности. 6
6. Опишите как осуществляется формирование инновационных стратегий. 6
7. Опишите и раскройте виды НИР и их основные этапы. 7
8. Назовите и опишите основные задачи изучения инновационного менеджмента. 9
9. Стратегический и оперативный инновационный менеджмент: сущность, взаимосвязь. 10
10. Опишите виды и цели инноваций. 11
11. Назовите и опишите методы прогнозирования инноваций. 11
12. Опишите суть оперативного этапа инновационного управления. 12
13. Выполните задание №2 в контрольной работе в Учебном пособии «Инновационный менеджмент», автор З.В. Горбаток. 13
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 16