Контрольная производственный менеджмент

Любая экономическая система, в том числе и предприятие, решает три главных вопроса: что производить, как производить, для кого производить? Организация производства напрямую связана с поиском ответа на вопрос: как производить? Она призвана определить эффективные взаимосвязи между отдельными элементами производственно-сбытового процесса и создать условия для повышения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом. Именно поэтому переход к рыночным отношениям обуславливает необходимость совершенствования организации производственного процесса на предприятии.

Введение:
Понятие производственного процесса.
Виды производственных процессов.
Научные принципы организации процессов производства.
Деятельность по организации производственных процессов.
Принципы организации производственного процесса.
Методы организации производства.
Метод организации индивидуального производства.
Метод организации поточного производства.
Способы синхронизации сборочных операций.
Метод групповой организации производства.
Метод организации синхронизованного производства.
Практическая часть.
Заключение.