Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2013 в 10:22, контрольная работа
Актуальность проблемы исследования связана с существующими экономическими условиями хозяйствования предприятий в России и необходимостью осуществления не столько реформирования промышленных предприятий, сколько восстановления бизнес-процессов с учетом реальных экономических условий и проблем и возможностей предприятий.
Объектом исследования являются инструменты антикризисного управления, система механизмов по финансовой стабилизации предприятия, модели восстановления платежеспособности, а также имитационные модели управления по бизнес-процессам и реструктуризации, опыты функционирования предприятий в России.
Введение 3
1. Инструменты антикризисного управления 5
1.1 Антикризисная программа. 5
1.2. Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении 7
2. Антикризисное управление персоналом организации 11
2.1. Антикризисные характеристики управления персоналом 11
2.2 Антикризисная политика в управлении персоналом 14
Заключение 16
Список использованной литературы 17
Комплекс разработанных мероприятий входящих в дополнительный раздел бизнес-плана повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятия позволит решить проблемы напрямую связанные с осуществлением антикризисного менеджмента предприятия.
Список использованной литературы
1 Чумак В.Г. Менеджмент персонала. Учебное пособие. – Ростов н/Д: Феникс, 2003
2 Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М, 2001
3 Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2003
4 Теория и практика антикризисного управления. Учебник / Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. М.: ЮНИТИ, 2001
5 Государственная кадровая политика и механизм ее реализации: Кадроведение. – М.: РАГС, 2000
Информация о работе Концепция антикризисного управления организацией