Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2013 в 09:02, доклад
Коммуникация - это обмен информацией, на основе которого руководитель получает информацию, необходимую для принятия эффективных решений, и доводит принятые решения до сотрудников организации.
Цели коммуникаций:1. Обеспечение эффективного обмена информацией между субъектами и объектами управления.2. Совершенствование межличностных отношений в процессе обмена информацией.3. Создание информационных каналов для обмена информацией между отдельными сотрудниками и группами и координации их задач и действий.4. Регулирование и рационализация информационных потоков.
Коммуникация - это обмен информацией, на основе которого
руководитель получает информацию, необходимую
для принятия эффективных решений, и доводит
принятые решения до сотрудников организации.
Цели коммуникаций:1. Обеспечение
эффективного обмена информацией между
субъектами и объектами управления.2. Совершенствование
межличностных отношений в процессе обмена информацией.3. Создание информационных
каналов для обмена информацией между
отдельными сотрудниками и группами и
координации их задач и действий.4. Регулирование
и рационализация информационных потоков.
В зависимости от способа обмена
информацией различают следующие виды
коммуникаций:
- межличностные или организационные коммуникации
на основе устного общения;- коммуникации
на основе письменного обмена информацией.
Межличностные коммуникации
делятся на:
- формальные ком.опред.политикой, правилами,
должностными инструкциями дан.организ.и
осущ.по формалным каналам.
- неформальные ком. Не следуют общим правилами
дан. Организ.,они осущ.согласно установившейся
системе личных отнош.между работниками
Среди формальных организационных
коммуникаций выделяют:- Вертикальные,
когда информация перемещается с одного
уровня иерархии на другой;- Горизонтальные
между различными подразделениями, предназначающиеся
для координации деятельности различных
подразделений.
Вертикальные коммуникации,
в свою очередь, подразделяются на:
- восходящие, когда информация передаётся
снизу вверх (с низших уровней на высшие).
Этот тип коммуникаций содержит информацию,
необходимую для менеджеров для оценки
той сферы деятельности, за которую они
несут ответственность.(сообщ.о поломках,проблемах); -
нисходящие, осуществляемые сверху вниз.
Этот тип коммуникаций непосредственно
связан с руководством и контролем за
работниками(приказы,указание,
Межличностные коммуникации
делят также на:- Вербальные (словесные);-
Невербальные(жесты,интоноция,
В процессе коммуникаций выделяют
четыре базовых элемента:1. Отправитель
– лицо, генерирующее идею или собирающее
информацию и передающее её;2. Сообщение;3.
Канал или средство передач информации;4.
Получатель (адресат) – лицо, которому
предназначена информация и которое интерпретирует
её.
Процесс обмена информацией включает взаимосвязанные этапы:- зарождение идеи или отбор информации;- выбор канала передачи информации;- передача сообщения;- интерпретация сообщения.
Коммуникация считается
Факторы, уменьшающие возможности успешной
коммуникации, называются коммуникационными
барьерами.
Различают коммуникационные
барьеры макро- и микроуровня.:
Макробарьеры коммуникаций
препятствуют успешной коммуникации в
целом. К ним относятся: перегрузка информационных
сетей и искажение информации; потребность
во все более сложной информации; интернационализация
деловых контактов и возрастание роли
иностранных языков.
Микробарьеры коммуникаций
препятствуют успешной коммуникации в
конкретных узких сферах. К ним относятся:
отношение источника (отправителя) информации
к получателю (адресату); отношение адресата
к источнику информации; восприятие получателем
информации многозначных слов; отсутствие
обратной связи.