Клод Шеннон

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Октября 2013 в 16:51, контрольная работа

Краткое описание

Клод Шеннон родился 30 апреля 1916 года в городе Петоцки, штат Мичиган, США. Первые шестнадцать лет своей жизни Клод провел в Гэйлорде, Мичиган, где в 1932 году он закончил общеобразовательную среднюю школу Гэйлорда. В юности он работал курьером службы Western Union. Отец его был адвокатом и в течение некоторого времени судьей. Его мать была преподавателем иностранных языков и впоследствии стала директором Гэйлордской средней школы. Молодой Клод увлекался конструированием механических и автоматических устройств.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1 ГЛАВА ОСНОВНОЙ ВКЛАД В НАУКУ МЕНЕДЖМЕНТА……………5
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………...8
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………...9

Прикрепленные файлы: 1 файл

Контрольная работа.doc

— 54.00 Кб (Скачать документ)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3 
1 ГЛАВА ОСНОВНОЙ ВКЛАД В НАУКУ МЕНЕДЖМЕНТА……………5 
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………...8 
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………...9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Клод Шеннон родился 30 апреля 1916 года в городе Петоцки, штат Мичиган, США. Первые шестнадцать лет своей жизни Клод провел в Гэйлорде, Мичиган, где в 1932 году он закончил общеобразовательную среднюю школу Гэйлорда. В юности он работал курьером службы Western Union. Отец его был адвокатом и в течение некоторого времени судьей. Его мать была преподавателем иностранных языков и впоследствии стала директором Гэйлордской средней школы. Молодой Клод увлекался конструированием механических и автоматических устройств.

В 1932 году Шеннон был зачислен в Мичиганский университет, где выбрал курс, посещая который начинающий ученый познакомился с работами Джорджа Буля. В 1936 г. Клод оканчивает Мичиганский университет, получив степень бакалавра по двум специальностям математика и электротехника, и устраивается в Массачусетский технологический институт, где он работал ассистентом-исследователем на дифференциальном анализаторе Ванневара Буша-аналоговом компьютере.

В период с 1941 по 1956 гг. Шеннон преподает в Мичиганском университете и работает в компании Белл. В лаборатории Белл Шеннон, исследуя переключающие цепи, обнаруживает новый метод их организации, который позволяет уменьшить количество контактов реле, необходимых для реализации сложных логических функций.

С 1950 по 1956 Шеннон занимался  созданием логических машин, таким образом, продолжая начинания фон Неймана и Тьюринга. Он создал машину, которая могла играть в шахматы, задолго до создания Deep Blue. В 1952 Шеннон создал обучаемую машину поиска выхода из лабиринта.

Шеннон уходит на пенсию в возрасте пятидесяти лет в 1966 году, Он был разработчиком первой промышленной игрушки на радиоуправлении, которая выпускалась в 50-ые годы в Японии. Также он разработал устройство, которое могло складывать Кубик Рубика, мини компьютер для настольной игры Гекс, который всегда побеждал соперника, механическую мышку, которая могла находить выход из лабиринта. Так же он реализовал идею шуточной машины «Ultimate Machine».Клод Шеннон ушел из жизни 24 февраля 2001 года. [1,стр 381]

Основные труды по алгебре логики, теории релейно-контактных схем, математической теории связи, информации и кибернетике, а также он сделал упор на системный анализ и теорию информации в менеджменте.[2,стр849]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ОСНОВНОЙ ВКЛАД  В НАУКУ МЕНЕДЖМЕНТА

Клод Шеннон сделал основной упор на системный анализ и теорию информации в менеджменте.

По его мнению модель- это представление объекта, системы или идеи в некоторой форме, отличной от самой целостности. Главной характеристикой модели можно считать упрощение реальной жизненной ситуации, к которой она применяется. Поскольку форма модели менее сложна, а не относящиеся к делу данные, затуманивающие проблему в реальной жизни, устраняются, модель зачастую повышает способность руководителя к пониманию и разрешению встающих перед ним проблем.

Существует ряд причин, обусловливающих использование модели моделирования  вместо попыток прямого взаимодействия с реальным миром. К ним относятся

1. естественная сложность многих организационных ситуаций,

2.невозможность проведения экспериментов в реальной жизни, даже когда они необходимы,

3. ориентация руководства на будущее.

Существуют три базовых  типа моделей: физические, аналоговые и математические:

-Физическая модель представляет то, что исследуется, с помощью

увеличенного или уменьшенного описания объекта или системы (чертеж, копию агрегата, макет сооружения).

-Аналоговая модель представляет исследуемый объект аналогом, который ведет себя как реальный объект, но не выглядит как таковой (график, схема).

    - В математической модели, называемой также символической, используются символы для описания свойств или характеристик объекта или события.  Математические модели относятся к типу моделей, чаще всего используемых при принятии организационных решений (зависимость между объемом производства и издержками, описываемую с помощью модели: С = PV(0,1) + 2500. Согласно этой модели, издержки (С) равны объему производства (PV), умноженному на 0,1, плюс2500).

     Построение  модели, как и управление, является  процессом. Основные этапы процесса — постановка задачи, построение, проверка на достоверность, применение и обновление модели.

     Первый  и наиболее важный этап построения  модели, способный обеспечить правильное решение управленческой проблемы, состоит в постановке задачи

Для нахождения приемлемого или оптимального решения задачи нужно знать, в чем она состоит.  Руководитель обязан уметь отличать симптомы от причин.

После построения модели ее следует проверить на достоверность. Один из аспектов проверки заключается в определении степени соответствия модели реальному миру. Специалист по науке управления должен установить - все ли существенные компоненты реальной ситуации встроены в модель.

Второй аспект проверки модели связан с установлением степени, в которой информация, получаемая с ее помощью, действительно помогает руководству совладать с проблемой.

Хороший способ проверки модели заключается в опробовании  ее на ситуации из прошлого.      После проверки на достоверность модель готова к использованию. Но ни одну модель науки управления нельзя считать успешно выстроенной, пока она не принята, не понята и не применена на практике». Основная причина недоиспользование моделей руководителями, которые должны их применять, возможно заключается в том, что они их опасаются или не понимают.

Даже если применение модели оказалось успешным, почти наверняка она потребует обновления (форма выходных данных не ясна или желательны

дополнительные данные, если цели организации изменяются, изменяется внешняя среда). Как все средства и методы, модели науки управления могут привести к ошибкам. Эффективность модели может быть снижена действием ряда потенциальных погрешностей:

1. недостоверными исходными  допущениями;

2. ограниченными возможностями  в получении нужной информации;

3. страхом пользователей;

4. слабым использованием на практике;

5. чрезмерно высокой  стоимостью.

Практически любой метод  принятия решений, используемый в управлении, можно технически рассматривать как разновидность моделирования.

В дополнение к моделированию, имеется ряд методов, способных оказать помощь руководителю в поиске объективно обоснованного решения по выбору из нескольких альтернатив той, которая в наибольшей мере способствует достижению целей. [4,стр 230]

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, Клод Шеннон является основателем теории информации, нашедшей применение в современных высокотехнологических системах связи. Шеннон внес огромный вклад в теорию вероятностных схем, теорию автоматов и теорию систем управления - области наук, входящие в понятие кибернетика. Также системный анализ и теория информации в менеджменте, основывалась на 3 моделях (физические, аналоговые и математические), которые описывали причины своего использования, построения как процесса управления. Основные этапы процесса управления заключались в постановка задачи, построение, проверка на достоверность, применение и обновление модели.

 Так же описал  ряд погрешностей которые смогут  понизить эффективность моделей (недостоверные исходные допущения, ограниченные возможности в получении нужной информации, страх пользователей, слабое использованием на практике, чрезмерно высокая стоимость.) Практически любой метод принятия решений, используемый в управлении, можно технически рассматривать как разновидность моделирования.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Диссертация // Большая советская энциклопедия. М., 1978. − С. 639.
  2. Диссертация // Большой энциклопедический словарь математики М., 2000. − С. 845.
  3. Кравченко.А.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов /А.И. Кравченко-М.:Академический проект, 2002. 560с.
  4. Американский менеджмент на пороге XXвека :Учебник//Отв.ред. Б.З.Мильнер. – М.:Экономика, 1991.- 319 с.
  5. Уткин Э.У. История менеджмента.-М.:Эксмос, 1997. – 224с.
  6. Чудовская.С.Н. История менеджмента . – СПб.: Питер, 2004.-239с.

 

 




Информация о работе Клод Шеннон