Класифікація методів обґрунтування управлінських рішень

У вузькому розумінні прийняття рішень розглядається лише як вибір кращого рішення з чисельних альтернатив. У процесі аналізу вузького розуміння необхідно враховувати, що альтернативні варіанти не виникають самі собою. Процес прийняття рішень складається не тільки з вибору кращого варіанту, але й з пошуку альтернатив, встановлення критеріїв оцінки, вибору способу оцінки альтернатив тощо.
Зважаючи на це можна запропонувати таке визначення категорії “прийняття управлінського рішення”: прийняття рішення – це процес, який починається з констатації виникнення проблемної ситуації та завершується вибором рішення, тобто вибором дії, яка спрямована на усунення проблемної ситуації.

Вступ………………………………………………………….…..….….3
Основи теорії прийняття рішень……………………………..………4
Класифікація методів обґрунтування управлінських рішень………7
Обґрунтування рішень в умовах невизначеності ……………….....10
Висновок………………………………………………………….…..…14
Список використаних джерел……………………………………….....15