Карьера как объект управления

Карьера более широкое понятие, чем просто продвижение по служебной лестнице в процессе работы на одном предприятии. Современная карьера включает в себя серию различных работ, выполняемых в результате перемещения между различными организациями. Карьера требует активного управления, иначе велики шансы, что вы не особенно в ней преуспеете. В современной России, как и во множестве других стран, сотрудник по большому счету верен только самому себе, своим навыкам и, отчасти, профессии, но никак не своему временному работодателю.

Введение…………………………………………………………………………...3
1 Карьера как объект управления……………………………………………......4
1.1 Кадровый резерв организации…………………………………...4
1.2 Понятие и условия формирования карьеры………..……………7
1.3 Цель карьеры……………………………………………………….11
1.4 Типология построения карьеры…………………………………..12
1.5 Классификация карьеры……………………………………….…16
2 Управление карьерой……………………………………………………….21
2.1 Этапы и стадии карьеры…………………………………………..21
2.2 Планирование карьеры…………………………………………..24
3 Карьера и мотивация………………………………………………………...30
3.1 Карьера как инструмент мотивации деятельности персонала…..30
3.2 Некоторые черты управленческой карьеры в России……………30
Заключение……………………………………………………………………...32
Литература