Как я себе представляю глобального менеджера

Эссе. «Как я себе представляю глобального менеджера».

В современном мире глобальный менеджер должен обладать многими знаниями, навыками, умениями и соответствующими личными качествами. В первую очередь он должен обладать теми качествами, которые характеризуют успешного менеджера, это лидерство, умение работать в команде, вдохновлять и мотивировать людей на достижение определённого результата, обладать навыками планирования и прогнозирования ситуации. Любой менеджер также должен обладать навыками и методиками управления временем и способами повышения эффективности и производительности труда. Также менеджер в большей или меньшей степени должен обладать аналитическим складом ума, умением работать с большим объёмом информации, делать выводы, прогнозы, перспективы и сценарии развития той или иной ситуации. Глобальному менеджеру, то есть менеджеру транс -национальных корпораций эти навыки и  знания просто необходимы для успешного функционирования и развития на рынке.

Также любому менеджеру необходимо владеть информацией о рыночной ситуации, об особенностях и культуре потребления той или иной группы товаров, о действиях конкурентов и инновациях в данной отрасли. В крайнем случае менеджер должен иметь специальный отдел или определённый круг лиц, которые занимаются этими вопросами и регулярно осведомляют об этом менеджера компании. Но владеть актуальной информацией и новостями необходимо всегда, чтобы во-первых, не отставать от конкурентов, во-вторых, продолжать успешно работать, быть  впереди и не терять интереса в глазах своих клиентов - покупателей.

Ещё любой менеджер должен уметь брать на себя ответственность и достигать поставленных результатов, работая в команде.

Глобальному менеджеру, в отличие от простого менеджера одной компании необходимо, прежде всего, знать и учитывать культурные особенности, ценности, менталитет, традиции тех стран, где присутствуют подразделения компании (ТНК). Исходя из этого необходимо также знать законодательные акты, регулирующие ведение того или иного бизнеса и особенности потребительского поведения. Есть много примеров успешных компаний, которые адаптировали свою стратегию и свои продукты под ценности и менталитет народа той страны, где они присутствуют. Наиболее известные примеры адаптации зарубежных компаний на российском рынке:  General Motors с брендом Chevrolet Niva (сочетающим надёжность и проходимость «Нивы» и комфорт «Chevrolet»), компания Unilever – чай «Беседа», компания «Вимм Биль Дан» с брендом «Домик в деревне» (делающий акцент на натуральности данных молочных продуктов, что очень важно для потребителей), компания «Сан ин Бев» - пиво «Уральский мастер», «Толстяк» и т. д. Все эти компании добились успеха на международном рынке благодаря гибкой стратегии и адаптации на зарубежном рынке, грамотному менеджменту, умению договариваться и сотрудничать, создавая альянсы во многих странах мира.

В заключение, хочется сказать, что любой менеджер, а особенно, глобальный менеджер, должен постоянно искать и получать новую информацию, новые знания, особенно те, которые касаются его отрасли и сферы деятельности. Эта задача в современном мире решается многими средствами: периодическая литература, Internet, дополнительное образование, семинары, конференции, профессиональные сообщества и др.

Итак, глобальный менеджер должен в первую очередь обладать качествами успешного менеджера компании – это лидерство, умение работать в команде, умение брать на себя ответственность, аналитический склад ума, умение ставить цели и добиваться поставленных результатов. Также ещё глобальный менеджер должен обладать знаниями о культуре, ценностях и потребительском поведении людей в тех странах, где присутствует компания.