Кадры и производительность труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2011 в 17:51, реферат

Краткое описание

Кадры предприятия – основной состав квалифицированных работников предприятия, фирмы, организации.
Обычно кадры предприятия подразделяют на производственный персонал и персонал, занятый в непроизводственных подразделениях. Производственный персонал - работники, занятые в производстве и его обслуживании, - составляет основную часть трудовых ресурсов предприятия.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Кадры и производительность труда.doc

— 35.00 Кб (Скачать документ)

                  Кадры и производительность труда. 
 
 

Кадры предприятия  – основной состав квалифицированных  работников предприятия, фирмы, организации.

Обычно кадры  предприятия подразделяют на производственный персонал и персонал, занятый в  непроизводственных подразделениях. Производственный персонал -  работники, занятые в производстве и его обслуживании, - составляет основную часть трудовых ресурсов предприятия. 

Самая многочисленная и основная категория производственного  персонала -  это рабочие предприятия – лица, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию услуг и перемещению грузов. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.

К основным рабочим  относят работников, непосредственно создающих товарную продукцию предприятий и занятых осуществлением технологических процессов, т.е. изменением форм, размеров, положения, состояния и других свойств предметов труда.

К вспомогательным  относятся рабочие., занятые обслуживанием  оборудования и рабочих мест в  производственных  цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств.

Вспомогательные рабочие подразделяются на функциональные группы: транспортную и погрузочную, контрольную, ремонтную и т. п.

Руководители  – работники. Занимающие управленческие должности на предприятии( директор, мастер и др.)

Специалисты –  работники, имеющие подготовку или  высшее образование, а также работники, не имеющие специального образования, но занимающие определенную должность.

Служащие –  работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание ( агенты, кассиры, секретари и т.п.)

Младший обслуживающий  персонал – лица, занимающие должности  по уходу за служебными помещениями ( дворники, уборщики и др.), а также  по обслуживанию рабочих и служащих ( курьеры, рассыльные и др.). 
 
 

Профессионально – квалифицированная структура  кадров складывается под воздействием профессионального и квалифицированного разделения труда.

Под профессией обычно понимают вид трудовой деятельности, требующий определенной подготовки.

Квалификация  характеризует меру овладения работниками  данной профессии и отражается в  квалификационных разрядах, категориях. Тарифные разряды и категории также являются и показателями, характеризующими уровень сложности работ 
 
 

На предприятии различают явочный и списочный состав персонала.

Явочный состав – число работников, которые  явились на работу в данный день – включая, находящихся в командировках.

Показатель среднесписочной  численности работников определяется  по

формуле:

_

Р = ½ Р +Р + …+ Р + ½ Р 

Где Р , Р , …, Р ,Р  – численность работников по месяцам. 
 

Коллектив предприятия  по численному составу, уровню квалификации не является постоянной величиной , он все время изменяется. Для анализа движения кадров используются различные показатели.

Коэффициент приема кадров определяется отношением количества работников, принятых на предприятие  за определенный период времени, к среднесписочной численности персонала за тот же период: 

Кп =Рп\ Р*100, 

 Где Рп – численность принятых  работников, чел.

Р – среднесписочная численность персонала, чел. 

Коэффициент выбытие  кадров определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за данный период времени, к среднесписочной численности работников за тот же период: 

Кв = Рув\Р *100 

Где Рув – численность уволенных работников, чел 

Р- среднесписочная численность персонала, чел. 
 
 

Под производительностью  труда понимается эффективность  труда в процессе производства продукции.

Уровень производительности  труда выражается количеством продукции, производимой к затратам живого труда.

 Измерение  производительности труда осуществляется  путем сопоставлением результатов  труда в виде объема произведенной  продукции с затратами труда. В зависимости от прямого или обратного отношения этих величин  существует  два показателя: выработка и трудоемкость. 

Выработка представляет собой количество продукции(Q), производимой в единицу времени рабочего времени(Т), или приходящееся на одного среднесписочного работника в месяц, квартал, год. 

Под трудоемкостью  продукции понимается сумма всех затрат труда на производство единицы  продукции на данном предприятии. 
 

Факторы роста производительности труда  – это движущие силы или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень. В качестве таких факторов выступают: технический прогресс, совершенствования организации производства, управления  и труда и др.

На уровне предприятия можно выделить5 групп  факторов роста производительности труда. К ним прежде всего относятся регионально – экономические  и экономико – географические факторы.

К факторам структурных сдвигов относятся  сдвиги в изменении доли покупных изделий и полуфабрикатов; относительное  сокращение численности работающих в связи с ростом объемов  производства. 

В зависимости  от характера выполняемых трудовых функций или операций баланса рабочего времени различных категорий работников строятся на основе норм времени, норм времени обслуживания, норм выработки или иных норм результатов труда.

Норма времени – продолжительность  рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ.

Норму времени (Нвр)в целом можно представить как  

Нвр = tз+tв+tоб+tот+tпт+tпз, 

А норму  штучного времени в виде 

Tш = tз+tв+tоб+tот+tпт 

Где tз – основное время;tв – вспомогательное время; tоб – время обслуживания рабочего времени; tотл – время на отдых и личной надобности работников; tпт – время перерывов по оргтех причинам; tпз – подготовительно- заключительные времени. 

Норма времени обслуживания рабочего места – время, затрачиваемое рабочим на уход за оборудованием и поддержанием рабочего места в нормальном состоянии. 

Норма выработки определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено  одним работником за определенное время. 

Норма обслуживания – количество производственных объектов, которое работник соответствующей квалификации должен обслужить в течение единицы рабочего времени.

Информация о работе Кадры и производительность труда