Кадровая политика в системе антикризисного управления

Основной целью данной работы является анализ и предложение эффективных инструментов управления персоналом на современном российском предприятии в условиях реализации антикризисной программы.
Для достижения поставленной цели в курсовой работе необходимо решить следующие задачи:
1. проанализировать понятие «кадровая политика», рассмотреть ее типы и характеристики;
2. изучить сущность и принципы антикризисного управления предприятием;
3. проанализировать структуру системы антикризисного управления персоналом;
4. изучить критерии оценки эффективности управления персоналом;
5. выделить основные факторы, влияющие на эффективность управления персоналом;
6. рассмотреть практические инструменты управления персоналом, используемые в деятельности ООО «Альянс»;
7. предложить показатели оценки эффективности управления персоналом, позволяющие интегрировать кадровую политику в единую стратегию предприятия ООО «Альянс».

Введение…………………………………………………………………………3
1. Теоретические и методические аспекты антикризисной кадровой политики предприятия
1.1 Роль кадровой политики в системе антикризисного управления предприятием …………………………………………………………………....5
1.2 Антикризисное управление персоналом предприятия……………………9
1.3 Система методов антикризисного управления персоналом предприятия 13
Глава 2. Оценка эффективности антикризисной кадровой политики на примере ООО «Альянс»
2.1 Характеристика предприятия ООО «Альянс»……………………………..16
2.2 Анализ внешней и внутренней среды………………………………………19
Глава 3. Совершенствование кадровой политики ООО «Альянс»в условиях реализации программы антикризисного управления предприятием
3.1 Рекомендации по совершенствованию кадровой политики ООО
«Альянс» …………………………………………………………………………22
3.2 Прогнозная оценка эффективности предлагаемых преобразований…….26
Заключение……………………………………………………………………..31
Список использованных источников……………………………………….33