Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Января 2013 в 21:30, курс лекций
Ұйымдастыру қызметінің мазмұнын ашу, түрлері мен ерекшеліктерін анықтау, орталықтандыру және орталықтандырмау түсүніктерін қарастырыңыз
1. Ұйымдастыру функциясының мазмұны
2. Ұйымдық құрылымды құрудағы әр түрлі көзқарастар
3.Ұйымдық құрылымға қойлатын талаптар
4. Өндірісті басқару құрлымының түрлері
Басқару жүйесінің құрылымын
зерттеудің едәуір күрделі
Нақты ұйымдық жүйлерде басқару құрылымның айырмашылығына қарамастан әдетте олар екі классикалық құрылым типінің – сызықтық және қызметтік типтердің үйлесімі болып табылады.
Басқарудың сызықтық жүйесінің ерекшелігі сол, әрбір бөлімше (немесе жеке орындаушы) жоғарғы орындағы басқарманың (басшының) біреуіне ғана бағынып, тек содан ғана тиісті тұсқаулар алады.Соның нәтижесіде ол өзіне бағынышты бөлімшені басқаруды қамтамасыз етіп, барлық басқару қызметтерін дербес атқаратын болады.
Қорытынды
Ұйымдастыру - бұл басқарушы және басқарылатын жүйе ішіліктерді таңдап алу және негіздеу,сондай-ақ олар арасындағы уақыттық-кеңістіктік және себеп-салдарлық байланысты қалыптастыру
Тақырыпта менеджмент теориясы мен
тәжірибесінде кең
Әдебиеттер
Информация о работе Ұйымдастыру менеджмент функциясы ретінде