СОДЕРЖАНИЕ
| |
Введение |
3 |
|
1.Сущность и
природа экономических методов
управления |
5 |
|
1.1. Сущность
экономических методов управления |
5 |
|
1.2. Коммерческий
и внутрифирменный расчет |
6 |
|
1.3. Ценовая политика
и эффективное управление предприятием |
9 |
|
1.4. Обеспечение конкурентоспособности |
14 |
|
1.5. Взаимодействие
экономических методов менеджмента
с функциями менеджмента |
17 |
|
2. Анализ реализации
экономических методов управления
в условиях конкретной фирмы |
19 |
|
3. Пути совершенствования
реализации экономических методов управления |
28 |
|
Заключение |
32 |
|
Список использованных
источников |
34 |
|
| |
|
|
ведение
В связи с
переходом отечественной экономики
к рынку изучение и вне-дрение
накопленного опыта эффективного управления
предприятием, и прежде всего практического
опыта применения экономического механизма
менедж-мента в ведущих фирмах рыночных
стран, является необходимым условием
адаптации отечественных предприятий
к новым условиях хозяйствования
Экономический
механизм хозяйствования, обеспечивающий
функциони-рование и развитие предприятия в рыночной
экономике, включает конкретные рычаги,
методы и инструменты разработки и эффективной
реализации и состоит из:
1. Целей предприятия
и его структурных образований
(производственных от-делений, филиалов,
дочерних компаний)
2. Конкретных задач подразделений,
направленных на достижение их целей и
целей предприятия в целом.
3. Политики предприятия
по важнейшим направлениям деятельности,
вклю-чая.
· обеспечение
эффективности (рентабельности) производства;
· развитие инвестиционной
деятельности, эффективное распределение
(использование) капиталовложений и размещение
производства;
· финансирование
хозяйственной деятельности и использование
финан-совых (в том числе кредитных)
ресурсов;
· развитие и
внедрение передовых технологий
и инноваций в производст-во;
· кадровую политику
(политику использования и развития
персонала, а также форм и методов
его мотивации к производительному
труду);
· политику ценообразования.
4. Оптимального
(рационального) сочетания централизованных
и децентрали-зованных методов управления промышленным
предприятием, его производ-ственными
отделениями и другими структурными образованиями.
В данной курсовой
работе будет рассмотрены экономические
методы управление предприятием.
Цель данной
работы - на основании литературных источников и данных предприятия
изучить методы управления белорусским
предприятием.
Данная тема
актуальна для изучения, так как
на современном этапе развития общества
нельзя руководствоваться только социально
- психологическими и административными
методами управления предприятием.
Предприятию, чтобы
выжить на рынке необходимо использовать
экономические методы анализа рыночной
среды.
Задачи курсовой
работы:
ѕ изучить сущность
экономических методов управления
ѕ изучить коммерческий
расчет как важнейший экономический метод механизма
хозяйствования
ѕ изучить внутрифирменный
расчет
ѕ изучить ценовую
политику и эффективное управление
предприятием
ѕ изучить обеспечение
конкурентоспособности предприятия
ѕ проанализировать
внедрение экономических методов
управления предприятием
ѕ дать предложения
по внедрению экономических методов
управления на отечественных предприятиях
1.
СУЩНОСТЬ И ПРИРОДА ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ
УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Сущность экономических методов
управления
Ключевым элементом
механизма управления предприятием в ры-ночной экономике
являются методы и модели управленческого
воздействия на хозяйственную деятельность
для создания экономических условий эф-фективной
реализации предпринимательской деятельности,
обеспечиваю-щих получение устойчивой
выгоды от осуществления этой деятельности.
Основными экономическими
методами (моделями) в менедж-менте
предприятия, обеспечивающими его
эффективное функционирова-ние в
рыночных условиях хозяйствования, являются
1) коммерческий
расчет;
2) внутрифирменный
расчет;
3) ценовая политика и механизмы ценообразования;
4) механизмы
и методы повышения качества
и обеспечения конкуренто-способности
продукции и предприятия в
целом [4, c.408].
Экономические
методы управления в менеджменте - это
совокупность средств и инструментов,
с помощью которых осуществляется
целена-правленное воздействие на внутренние
переменные предприятия (цели, задачи,
структуру, технологии и людей) для создания
благоприятных экономических условий
обеспечения его эффективного функционирова-ния
и развития в рыночной экономике.
Экономический
механизм менеджмента включает основные
функ-ции и методы управления хозяйственной
деятельностью предприятия, ори-ентированные
на повышение производительности и
эффективности произ-водства при
постоянной адаптации деятельности предприятия в целом к изменению
конъюнктуры рынка и поведения всех его
участников. В отече-ственной практике
экономический механизм управления предприятием
принято называть хозяйственным механизмом
[14, c.163].
Экономические
методы управления и экономический механизм менеджмента в
целом определяются социально-экономической
природой рыночной экономики и окружающей
среды предприятия. Они ориентиро-ваны
на создание условий для его развития
при организации производства и сбыта
продукции и услуг на рынке. Эти методы
предусматривают определение требований
и формирование качественных изменений
в деятельности предприятия для эффективного
хозяйствования с учетом объективных
фак-торов внешней среды, в которой ему
приходится функционировать. Содер-жание
управленческих воздействий при проведении
таких изменений ори-ентировано на управление
предприятием с целью его эффективного
функ-ционирования в рыночных условиях
хозяйствования. Оно должно также учитывать
объективные тенденции развития общественного
производства, его концентрацию и интернационализацию,
а также углубление специали-зации наукоемкого
производства и повышение его капиталоемкости.
Это связано с необходимостью внедрения
в производство достижений научно-технического
прогресса для формирования и поддержания
конкурентной позиции предприятия, а также
обеспечения устойчивого роста его произво-дительности
в условиях жесткой конкуренции на мировом
рынке [4, c.407].
В системе методов
управления выделяют:
ѕ Административный
метод;
ѕ Экономический
метод;
ѕ Социально-психологический метод [13, c.53].
Под экономическими
методами хозяйствования понимается совокупность средств
и инструментов, целенаправленно воздействующих
на создание благоприятных условий для
функционирования и развития фирмы. Экономические
рычаги хозяйственного механизма соответствуют
социально-экономической природе фирмы
и являются одним из факторов развития
производства и обмена на рыночной основе.
1.2. Коммерческий
и внутрифирменный расчет
Экономический
механизм функционирования и развития
фирм предполагает использование метода коммерческого
расчета исходя из глобальной хозяйственной
политики и целей фирмы, в частности, в
области обеспечения рентабельности производства
и сбыта; распределения капиталовложений
и размещения производства; финансирования
и кредитования; развития технологии,
кадровой политики, политики приобретения
новых предприятий и структуры капитала
и др. Принятие централизованных решений
по этим вопросам сочетается с дифференцированным
подходом к отдельным подразделениям
в зависимости от характера и содержания
их деятельности, территориального размещения
предприятий и степени участия в общей
производственно-сбытовой деятельности
фирмы [3, c.92].
Коммерческий
расчет объединяет в себе функции
управления и экономиче-ские рычаги
(методы и инструменты), направленные на соизмерение
затрат и результатов деятельности предприятия
для обеспечения экономической целесообразности
конкретной предпринимательской деятельности
(кон-кретного бизнеса) и предприятия в
целом.
Конечной целью
коммерческого расчета является определение совокуп-ности
управленческих действий для получения
предприятием устойчивой при-были и других
выгод при реализации конкретной хозяйственной
деятельности. Важнейшими элементами
экономическими механизмами, реализуемыми
цен-трализованно с помощью рычагов и
методов коммерческого расчета являются
[4, c.410]:
1) глобальная
политика и инструменты ее
реализации в области ценообразова-ния
и оптимизации издержек производства
(в том числе сокращение издер-жек
на всех его этапах), обеспечивающие
конкурентную позицию предпри-ятия
на рынке и получение устойчивой прибыли,
2) организация
условий устойчивого финансирования
(с учетом кредитования) производственной
деятельности и развития предприятия.
Существуют
различные способы и формы
использования моделей (эко-номических рычагов
и методов) коммерческого расчета. В каждом
конкретном случае использование тех
или иных моделей диктуется поставленной
задачей.
Конкретные
механизмы (модели) коммерческого расчета
для обеспече-ния эффективного управления
функционированием и развитием промышлен-ного
предприятия определяются на основе его
глобальной политики, целей и стратегий,
формируемых на высшем уровне управления
предприятия. Поэтому установление внутренних
взаимосвязей элементов соответствующей
модели предусматривает необходимость
их рассмотрения при централизованном
управлении.
Необходимость
разработки специфических методов
и инструментов взаимодействия и
расчета между подразделениями
предприятия вызвана объективными
потребностями создания механизма
оптимизации издержек и повышения производительности
на всех этапах производственно-сбытовой
деятельности, реализуемых его подразделениями,
в условиях предоставления им оперативной
самостоятельности. Характер отношений
между подразделениями предприятия в
рамках внутрифирменного расчета во многом
зависит от их хозяйственно-экономического
и правового поло-жения.
Подразделения
(производственные отделения и филиалы),
не имею-щие юридической самостоятельности,
не заключают внутрифирменных сделок
на договорной основе. Они осуществляют взаимоотношения
с дру-гими отделениями (отделами) на основе
календарных планов поставок и взаимных
обязательств по количеству и качеству
поставляемых товаров (услуг), по срокам
поставок и ценам. Такие подразделения
наделены основ-ными и оборотными средствами
и отчитываются по важнейшим показате-лям
рентабельности, прибыли и доле рынка.
Вес расчеты ведутся через цен-тральную
бухгалтерию предприятия, где у них имеются
свои расчетные счета (субсчета). Эти счета
автоматически консолидируются со счетами
материнской компании), то есть их прибыли
учитываются и облагаются налогом как
составная часть прибыли предприятия).
В результате в
рамках коммерческого расчета возникла
и развилась такая форма взаимоотношений
внутри фирмы, которую можно назвать внутрифирменным
расчетом.
Внутрифирменный
расчет реализуется на промышленных
предприяти-ях, имеющих децентрализованную
структуру управления и разные хозяйственные
отношения между подразделениями
(выступающими в качестве центров
прибыли).
Правовые отношения
внутри предприятия определяют ответствен-ность
за количество и качество поставляемой
продукции, и сроки поставок. Хозяйственные
отношения между отдельными подразделениями
строятся на основе условно-расчетных
трансфертных цен, которые отражают пере-мещение
(переход) продукта в границах собственности
одного предприятия (корпорации). В этом
случае продукт выступает товаром по форме,
не буду-чи товарам по существу.
Отношения в
рамках внутрифирменного расчета отражают
потребность в обеспечении минимальных
затрат на всех проме-жуточных стадиях
производства конечного продукта в рамках
предприятия.
В соответствии
с принятыми отношениями в
рамках внутрифир-менного расчета
строится система внутрифирменных
цен, отчислений и платежей. Они выступают
как рычаги воздействия на производственную и экономическую
деятельность входящих в предприятие
(корпорацию) самостоятельных отделений,
филиалов и дочерних компаний, обеспечи-ли
этим роль регулятора издержек производства.
Коммерческий
и внутрифирменный расчет представляют
собой единую систему расчета, что вытекает
из общих целей и задач, стоящих перед
всей фирмой и ее отдельными подразделениями.
Внутрифирменный расчет во многом содержит
элементы коммерческого расчета, поскольку
он ориентирован на реализацию целей коммерческого
расчета.
Отличительной
особенностью внутрифирменного расчета
является то, что он осуществляется
в границах единой собственности
компании, между тем как коммерческий
расчет - это метод хозяйствования,
предполагающий ведение расчетов и
отношений между различными собственниками. Следовательно,
при коммерческом расчете цены отражают
реальные процессы и в полной мере проявляются
товарно-денежные отношения, складывающиеся
на рынке.
1.3. Ценовая политика
и эффективное управление предприятием
Ценам и ценообразованию
принадлежит центральное место
в экономи-ческом механизме управления
промышленным предприятием.
В современных
условиях концентрации производства и
монополистического регулирования
рынков существенно изменились условия
фор-мирования цен, их роль и значение
в экономической деятельности предприятия.
А именно:
Произошли качественные
изменения механизма ценообразования,
представляющего сложную систему
взаимозависимых действий и функций
регулирования и рыночной конкуренции.