Эффективный управляющий

Работа управляющего состоит в том, чтобы быть эффективным. Чем бы он ни занимался – бизнесом или работал в больнице, в правительственном учреждении или в профсоюзном комитете, университете или в армейском подразделении, – от него требуется правильное выполнение задач, то есть ожидают проявления эффективности.
Тем не менее руководящие должности подчас занимают работники, не обладающие высокой эффективностью, хотя среди них немало тех, кто имеет высокий интеллектуальный уровень и творческое воображение. Эти люди обычно хорошо информированы и обладают большими знаниями.

Глава 1. Эффективности можно научиться
Глава 2. Знайте свое время
Глава 3. Индивидуальный вклад в общую деятельность
Глава 4. Ставка на сильные качества
Глава 5. Все в свое время
Глава 6. Элементы принятия решений
Глава 7. Эффективные решения
Заключение. ЭФФЕКТИВНОСТИ НУЖНО УЧИТЬСЯ