Эффективные методы взаимоотношений руководителя и подчиненных в таможенных органах Российской Федерации

Таким образом, во многом управление в системе таможенных органов зависит от руководителя, его личных качеств, стиля управления и методов воздействия. Чисто человеческие качества так же имеют огромное значение, так как она помогают наладить контакт с подчиненными и укрепить свой авторитет, что бесспорно помогает повысить эффективность управления.

Список использованной литературы

1. Таможенный кодекс таможенного союза 2010г.

2. Батаршев А.В., Лукьянов А.С. Психология управления персоналом: Пособие для специалистов, работающих с персоналом - М.: Юнити, 2001 ;

3. Дегтярев В.Г. Принципы и методы организации процессов управления в таможенных органах 2004.

4. Ершов А.Д. Основы управления и организации в таможенном деле: Учебное пособие. – СПб.: Знание,2000.

5. Коган М.В., Молчанова О.В. Таможенное дело – М.: Издательство: Высшее образование, 2007.

6.         Анохина О.Г. Комментарий к Таможенному кодексу Таможенного союза. -2011

7.       Курс лекций. Бакаева О.Ю., Матвиенко Г.В. Таможенное право.   - 2009.

8.      Борисов К.Г. Международное таможенное право, 2001г. 

9. Таможенное право. Андриашин Х.А., Свинухов В.Г., Балакин В.В.  - Учебник -2008.

10. Практикум по таможенному праву. Тимошенко И.В.  - Практикум  - 2007. 

11. Таможенные процедуры.  А.К. Пиманов   2013