Изучение стратегии кадрового обеспечения медицинской организации ООО "Интегральная медицина"

Современный этап развития экономики России характеризуется возрастающей ролью человеческого фактора. Нерешенность многих проблем управления персоналом на современном этапе становится главным препятствием развития рыночных отношений. Вместе с тем, все более очевидным становится то, что устойчивость (а тем более расширение) бизнеса, рост его прибыльности невозможны без стратегического управления персоналом предприятия и снижения кадровых рисков. Стратегия управления персоналом, не нацеленная на предупреждение, локализацию и снижение этих рисков, не сможет стать необходимой и эффективной составляющей предпринимательской стратегии.
В условиях рыночной экономики один из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия – обеспечение высокого качества кадрового потенциала.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы стратегий кадрового обеспечения медицинской организации 6
1.1. Понятие и направления кадрового обеспечения 6
1.2. Стратегии кадрового обеспечения 10
1.3. Специфика стратегий кадрового обеспечения медицинских организаций 13
2. Изучение стратегии кадрового обеспечения медицинской организации ООО «Интегральная медицина» 20
2.1. Методы анализа и общая характеристика деятельности медицинской организации 20
2.2. Результаты изучения проблем в кадровом обеспечении организации 24
2.3. Разработка предложений по совершенствованию стратегии кадрового обеспечения организации 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
Список литературы 37